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文檔簡介
1、對我國職業(yè)足球俱樂部文化建設問題進行研究,對于促進俱樂部向著健康可持續(xù)方向發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義。研究以文化學、企業(yè)文化學、體育文化學為理論奠基,采用文獻資料法、訪談法、實地調(diào)查法、案例分析法等研究方法,以參加2008年“中超”聯(lián)賽的16家職業(yè)足球俱樂部作為研究樣本,在回顧并分析了國內(nèi)外職業(yè)足球俱樂部演進歷史、動因與啟示的基礎上,對職業(yè)足球俱樂部文化定義、結構、功能進行了闡釋。從物質文化、行為文化、制度文化、精神文化等四個層面用具體
2、指標對我國職業(yè)足球俱樂部文化的發(fā)展現(xiàn)狀進行了描述與分析??傮w講,目前我國職業(yè)足球俱樂部精神文化建設遠遠落后于物質文化建設.我國職業(yè)足球俱樂部文化尚不具備先進性與科學性,文明程度較低。大力發(fā)展我國職業(yè)足球俱樂部文化建設已是刻不容緩。
研究對策1:我國職業(yè)足球俱樂部需要大力加強俱樂部精神文化建設,應轉變“成績中心論”的經(jīng)營思想.辯證處理“致富價值觀”、“利潤價值觀”、“服務價值觀”、。育人價值觀”之間的關系.積極弘揚體現(xiàn)俱樂部
3、個性的俱樂部精神,建立科學文明的經(jīng)營哲學;對策2:在俱樂部制度文化建設方面要盡快推行現(xiàn)代企業(yè)制度的建設,推進股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理部門相互制衡的公司治理結構建設.目前尤其要加強俱樂部監(jiān)事會和黨組織的建設工作,俱樂部管理制度耍健全、要實際、要具有可操作性,制度的執(zhí)行應該體現(xiàn)出“有法依,執(zhí)法嚴:
言必信,行必果.制度面前人人平等”的信條,制度的執(zhí)行要堅持剛柔相濟的原則;對策3:我國職業(yè)足球俱樂部行為文化建設非俱樂部一家
4、之力所為,從俱樂都外部環(huán)境講,要加大行業(yè)管理力度、創(chuàng)新聯(lián)賽管理體制,提高社會監(jiān)督效能。從內(nèi)部環(huán)境講,要以俱樂部健全科學的管理制度實現(xiàn)對俱樂部整體行為和員工個體行為的硬約束,同時,要以人文管理實現(xiàn)對運動員行為的軟約束;對策4:我國職業(yè)足球俱樂部物質文化建設不僅僅是增加場地設施投入,而是要在如何提高“競賽產(chǎn)品”的質量和水平上進行突破。只有這樣,俱樂部才能產(chǎn)生良好的聲譽,俱樂部的品牌才能做大做強,體現(xiàn)俱樂部精神和形象的隊徽、隊服、隊歌、吉祥物
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