●管理世界經濟師2001年第11期略論國企領導者及領導者素質摘要在知識經濟時代，競爭加劇。國企領導面臨巨大的挑戰(zhàn)。文章指出了當前國有企業(yè)領導者中存在的問題，提出了解決問題的辦法，闡述了成功領導者所應具備的素質。關鍵詞國企領導者領導者素質領導者在組織中的...
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領導者角色,領導者角色在人力資源工作的轉型中起到了關鍵作用。對該角色而言，影響力比授權更為重要，至少是同等重要。因為，極少人力資源專業(yè)人員擁有正式授權，而是更多通過主動積極的影響力指導工作。沒有授權，靠影響力。就是領導者所具備的勝任素質特征的體現。...
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管理學原理與方法第三篇領導第七章領導與領導者第八章領導格調第九章領導決策管理學原理與方法第七章領導與領導者第一節(jié)領導概述第二節(jié)領導者的心智模式與能力結構第三節(jié)企業(yè)家領導力思考管理學原理與方法第一節(jié)領導概述故事士為知己者死一、領導的含義管理學界對“...
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1領導領導者洗者洗腦“領導者洗腦“領導者洗腦”簡介簡介領導是世界上最具有個性的事。企業(yè)要圖強，要發(fā)展，只有靠具有創(chuàng)新冒險思維有魄力有責任的新一代領導人；只要有了這樣的企業(yè)領導者，企業(yè)就一定能不斷壯大、發(fā)展。這也許就是領導者洗腦這本著作要向大家闡釋的...
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1領導者必須正直組織的精神是自上而下樹立起來的。當考察管理者是否誠信時，人們必定會非常重視他人品是否正直。這一點必定首先會在管理者的人事任用上體現出來。因為領導者正是通過其正直的人品，才能實現其領導。領導者也正是通過其正直的人品，才樹立了別人效仿的...
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第一章第一章領導者的資質領導者的資質1、那么篷馬車隊隊長發(fā)揮出的領導者的優(yōu)秀資質是什么呢主要有以下5點（1）具備使命感；（2）明確地描述目標并且實現目標；（3）必須不斷地挑戰(zhàn)新事物；（4）必須獲取集團所有人的信任和尊敬（5）抱有關愛之心2、要率領團隊前進...
下載價格：3 賞幣 / 發(fā)布人： 關于風起時 / 發(fā)布時間：2024-05-22 / 0人氣
20132下總第416期CHINESEFOREIGNENTREPRENEURS260【探索帶】EXPLATIONAREA一、為企業(yè)的成功建立和諧的外部關系企業(yè)是社會的組織，企業(yè)生存的環(huán)境和所處的社會地位，決定了企業(yè)建立良好外部關系的重點所在。我所在的企業(yè)是汽車塑料零部件企業(yè)，面臨的外部關系包括政府...
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學習導航學習導航通過學習本課程，你將能夠通過學習本課程，你將能夠●熟知領導者的工作系統；●掌握優(yōu)秀企業(yè)的管理方法；●認識領導者在管理中的重要性；●了解領導者面臨的挑戰(zhàn)。領導者角色分析隨著經濟領域中智慧經濟比重的不斷增加，加上市場競爭日益激烈，在企...
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領導者素質模型領導政績的高低，撇開客觀因素，從主觀條件來說，主要取決于領導者的素質和作風，以及領導班子的團結協作程度。現代領導者只有具備一定的基本素質，才能為領導活動取得好的績效打下堅實的基礎。一、３Ｑ模型領導素質這個問題自古希臘柏拉圖的“哲學王...
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領導者與追隨者,領導者追隨者領導者與追隨者的關系,領導者,定義在社會公共活動中，經過選舉、任命或從群體中涌現出來的能夠指導和協調群體成員向著既定目標努力的、具有影響力的個人或集體。,領導者的能力要素結構,技術能力或專業(yè)能力（TECHNOLOGICALSKILL）人文能力...
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領導者準則前言當你面對個人生活和機構中真實的挑戰(zhàn)時，你或許已經問過自己這些問題。閱讀本書，你將了解到實施有效領導的一些基本原則?！笆谌艘贼~，供人一食之需；授人以漁，供人終身之食。”有了這樣的認識，你就能回答這些和其他難題，否則就只能碰運氣或靠自己...
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升華“管理者”為“領導者”作為一位高級的經理人，你只具備一般經理人的素養(yǎng)還不夠，面臨如何成為領導者的迫切需要，你必須培養(yǎng)你的領導素養(yǎng)。實際上，經理人也就是指管理者。那么，管理者和領導者有什么區(qū)別呢管理者側重于各項資源，管理水平體現在如何有效的運用...
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1管理者就是領導者嗎管理者就是領導者嗎不知從什么時候開始，在公司里經常響起“領導領導”的稱呼聲，注意一下，原來許多員工已經開始把本部門的主管的稱呼由“部長，課長”變更為“領導”，在稱呼上顯得更加尊敬了。實際上，雖然大家泛稱中央領導、省領導、校領導、...
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領導者的權威分析要做關于領導者權威的分析，我們先要搞清楚何為領導，權威又是何物。在百度百科中，關于領導者的解釋是“指在正式的社會組織中經合法途徑被任用而擔任一定領導職務、履行特定領導職能、掌握一定權力、肩負某種領導責任的個人和集體?！睓嗤笆菍?..
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【經營經營管理】管理】領導領導者要敢于者要敢于認錯認錯記得剛到美國不久，我就聽過關于強生公司CEO吉姆伯克的故事。當時強生公司生產一種藥叫“泰諾”，是市場反應很好的一個非處方止痛藥。但有人用針把氰化鉀注射到藥片里，結果有7個人因為吃了這種藥而死亡。這...
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論頒雩考的激勵唐功方龍玉國長沙勘測設計研究院保險職業(yè)學院，湖南，長沙，410011企業(yè)經營的最終目的是“追求利潤的最大化”，企業(yè)領導者的最核心的工作就是如何充分調動企業(yè)員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在此期間，企業(yè)領導者要求采用各種手段來保證實施，其...
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1領導者的用人原則領導者的用人原則彼得杜拉克認為沒有任何一項決策象人事決策那樣影響深遠和難以改變。作為領導者，選用合適的人才理應成為第一要務。劉邦因用好了韓信、蕭何、張良，而成就了一番霸業(yè)，劉備因有諸葛亮的輔佐，才能三分天下。從企業(yè)實踐來看，柳傳志...
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