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1、全面預(yù)算管理在我國(guó)的企業(yè)管理中得到了廣泛的應(yīng)用,也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。然而只有具有一套科學(xué)、完整的預(yù)算考評(píng)體系和一套基于考評(píng)體系的合理的激勵(lì)機(jī)制,才能使全面預(yù)算管理在企業(yè)管控中發(fā)揮重要的作用。
平衡計(jì)分卡是業(yè)績(jī)考核和評(píng)價(jià)常用的方法之一,它從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度,全面考核企業(yè)業(yè)績(jī)。將預(yù)算考評(píng)與平衡計(jì)分卡結(jié)合起來(lái)研究,構(gòu)建基于平衡計(jì)分卡的預(yù)算考評(píng)體系,并依此進(jìn)行預(yù)算考評(píng),能夠?yàn)槠髽I(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供一定的依據(jù),也有
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