物業(yè)公司組織環(huán)境內(nèi)外部因素分析表(公司)

1、組織環(huán)境內(nèi)外部因素分析匯總表 組織環(huán)境內(nèi)外部因素分析匯總表組織環(huán)境內(nèi)部因素分析表 組織環(huán)境內(nèi)部因素分析表內(nèi)部環(huán)境 內(nèi)部環(huán)境 內(nèi)容 內(nèi)容 機遇 機遇\風(fēng)險 風(fēng)險 應(yīng)對措施 應(yīng)對措施經(jīng)營思路穩(wěn)基礎(chǔ) 調(diào)結(jié)構(gòu) 求發(fā)展以實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展為主線，以現(xiàn)有項目為基礎(chǔ)，形成輻 射形、有針對性的主營業(yè)務(wù)拓展規(guī)劃，積極參與市場競 爭，適度擴展主營業(yè)務(wù)規(guī)模。同時，加快外部市場項目的 搜尋與拓展，探索企業(yè)多元化發(fā)展，力爭開拓新的服務(wù)領(lǐng) 域。機遇:企業(yè)經(jīng)營思路明確

2、，符 合企業(yè)實際經(jīng)營情況1、強化基礎(chǔ)工作，加強經(jīng)營管理 2、明確目標(biāo)，積極挖潛，確保項目 經(jīng)營收入持續(xù)增長。 3、銳意創(chuàng)新，大膽嘗試，積極拓展 新項目、新領(lǐng)域經(jīng)營目標(biāo) 財務(wù)預(yù)算指標(biāo)全年實現(xiàn)收入總額*萬元，成本費用支出*萬元，利潤總額* 萬元，實現(xiàn)凈利潤*萬元，風(fēng)險：企業(yè)經(jīng)營成本加劇，物 業(yè)費收費愈加困難加強預(yù)算管控，確保經(jīng)營收入穩(wěn)步 增長，全面完成公司各項經(jīng)營指 標(biāo)。企業(yè)文化企業(yè)精神：團結(jié)奮進，務(wù)實求新 經(jīng)營理念：企業(yè)效益與社會責(zé)任并進

3、 服務(wù)理念：以人為本，關(guān)注客戶 質(zhì)量方針：客戶滿意是我們不懈的追求 企業(yè)文化：企興我榮，和諧共進 用責(zé)任與企業(yè)分享優(yōu)勢公司成立時間早，1996 年成立，擁有多年的物業(yè)管理經(jīng) 驗，管理團隊有豐富的實踐工作經(jīng)驗，管理人員均具有大 專及以上相應(yīng)學(xué)歷和物業(yè)管理經(jīng)理上崗資格證書，初中級 職稱占 30%（11 人） ，專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達到 100%。組織知識因素劣勢 物業(yè)管理專業(yè)知識更新不足，物業(yè)法律法規(guī)意識不強，團 隊整體素質(zhì)有待提高關(guān)注

4、行業(yè)動態(tài)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，加 強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)團隊，提高 團隊整體素質(zhì)優(yōu)勢 自有資金充足，有成熟的財務(wù)管理人員，預(yù)算管理體系完 善財務(wù)因素劣勢 存在物業(yè)費拖欠情況，成本費用逐年加大風(fēng)險1、努力提升客戶滿意度，減少費用拖欠，依法追繳欠費。2、提高成本控制意識，公司監(jiān)管，項目負責(zé)人把控成本控制，強化歸口管理，嚴(yán)格審批手續(xù)。優(yōu)勢 已建立完善的設(shè)備設(shè)施巡檢、維保、跟蹤計劃加以實施 基礎(chǔ)設(shè)施與運 行環(huán)境因素 劣勢 項目設(shè)備老化日益嚴(yán)重，維保成本

5、加大 風(fēng)險1、繼續(xù)加強設(shè)備日常維護管理； 2、合理運用維修基金來完善大廈設(shè) 備維護優(yōu)勢 利用中交的品牌資源優(yōu)勢，提高企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的認知度 企業(yè)投資方 劣勢 投資方的要求或投資門檻較多，限制了企業(yè)的投資發(fā)展機會組織環(huán)境外部因素分析表 組織環(huán)境外部因素分析表外部環(huán)境 外部環(huán)境 趨勢 趨勢 機遇 機遇\風(fēng)險 風(fēng)險 應(yīng)對措施 應(yīng)對措施經(jīng)濟環(huán)境 物業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟及房地產(chǎn)發(fā)展正相關(guān)，購置房產(chǎn)的意愿不減 機遇：物業(yè)行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?，機遇和挑戰(zhàn)并存。關(guān)注

6、行業(yè)經(jīng)濟動態(tài)，適時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和策略法律法規(guī)環(huán)境國家從法律、行政規(guī)章、行政法規(guī)等方面為行業(yè)發(fā)展提供了堅實保障，國家和地區(qū)對物業(yè)管理行業(yè)法律法規(guī)不斷完善，行業(yè)監(jiān)管愈為完善機遇：物業(yè)管理行業(yè)正在法制化、規(guī)范化，是對企業(yè)與時俱進及學(xué)習(xí)更新能力的考驗；也為物業(yè)行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。及時關(guān)注獲取行業(yè)內(nèi)外法律法規(guī)市場競爭環(huán)境 競爭越來越激烈，通過公開招投標(biāo)等途徑取得項目愈加市場化機遇：市場提供給企業(yè)公平競爭的機會風(fēng)險：企業(yè)本身競爭優(yōu)勢不足提高