人力資源管理培訓--人力資源規(guī)劃

1、2024/3/27,福建培訓中心,1,——歡迎參加人力資源管理培訓,大家好！,2024/3/27,福建培訓中心,2,人力資源規(guī)劃,（員級——助級）,2024/3/27,福建培訓中心,3,關于人力資源規(guī)劃的基礎知識（基礎知識P19-21）,定義：是指使企業(yè)穩(wěn)定地擁有一定質量和必要數(shù)量的人力，以實現(xiàn)包括個人利益在內的該組織目標而擬定的一套措施，從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)未來發(fā)展過程中的相互匹配。,意義和目標：是一種戰(zhàn)略規(guī)劃；是

2、企業(yè)整體規(guī)劃和財政預算的有機組成部分；是一種人事政策（考慮一組人員）。旨在預測人力資源狀況；利用、獲得、培養(yǎng)人員；減少關鍵技術環(huán)節(jié)對外招聘的依賴性。,2024/3/27,福建培訓中心,4,人力資源規(guī)劃的制定步驟,1、核查現(xiàn)有人力資源（人員狀況、職務分析）；2、人力資源需求預測（考慮P21的8個因素），（直覺預測方法——德爾菲技術；數(shù)學預測方法——時間序列分析法，回歸分析法。3、人力資源供給預測（內部擁有量和外部供給量）。,4、起草計

3、劃匹配供需（純需求，匹配政策，行動）5、執(zhí)行規(guī)劃和實施監(jiān)控；6、評估人力資源規(guī)劃（事先對規(guī)劃進行初步評估，考慮P23的8個問題）。,2024/3/27,福建培訓中心,5,第二單元 企業(yè)人員需求預測的影響因素（P16）[目標]掌握人力資源需求的影響因素 人力資源需求預測是以企業(yè)的戰(zhàn)略目標,發(fā)展規(guī)劃和工作任務為出發(fā)點,綜合考慮各種因素的影響,對企業(yè)未來人力資源需求的數(shù)量,質量(,結構)和時間進行估計的活

4、動.,2024/3/27,福建培訓中心,6,2024/3/27,福建培訓中心,7,第三單元 人力資源需求預測技術[目標]掌握人力資源需求預測技術按其精確程度分為四個等級（如表） 一級（最為簡單）；二級； 三級；四級:模型仿真（最為復雜）,2024/3/27,福建培訓中心,8,2024/3/27,福建培訓中心,9,2024/3/27,福建培訓中心,10,課間休息,2024/3/27,福建培訓中心,11,人

5、力資源規(guī)劃[主要內容]1.組織信息的采集和處理2.人員計劃的制定3.人力資源費用預算的編寫,助級,2024/3/27,福建培訓中心,12,二.企業(yè)人員計劃的制定（P141）(一)程序1.兩個層次:總體規(guī)劃和各項業(yè)務規(guī)劃2.核心部分:需求預測;供給預測; 供需綜合平衡3.步驟(1)信息匯總(2)根據(jù)實際確定期限(3)定性和定量方法結合的供求預測(4)制定總計劃,業(yè)務計劃和調整

6、供求 失衡的政策措施(5)對動態(tài)的開放系統(tǒng),進行監(jiān)督,評估；根據(jù)信息反饋,調整規(guī)劃。,2024/3/27,福建培訓中心,13,企業(yè)戰(zhàn)略決策,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,現(xiàn)有人力資源,需求分析,供給分析,內部供給,外部供給,影響因素,內部供給預測,外部供給預測,需求數(shù)量,質量,層次,結構,供給數(shù)量,質量,層次,結構,人力資源規(guī)劃的制定和實施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,需求預測,,2024/3/27,福建培訓中心,14,(

7、二)企業(yè)人員計劃的制定(狹義HR規(guī)劃)1.狹義的人力資源規(guī)劃: 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標 ?內外環(huán)境的變化 ?預測企業(yè)未來發(fā)展對人力資源的需求 ?供給活動2.簡單講是進行人力資源供求預測并使之平衡3.實質是各類人員需求的補充規(guī)劃.,2024/3/27,福建培訓中心,15,4.編制企業(yè)人員計劃的主要任務---確定計劃期內的員工人數(shù)---正確確定計劃期內員工的補充需要量計劃期內人員補充需要量= 計劃期內人員

8、總需求量 - 報告期期末員工總人數(shù) + 計劃期內自然減員總人數(shù)5.補充需求量 (1)各部門發(fā)展必須增加的人員; (2) 因自然減員(退休,退職,離休,辭職) 而需補充的人員,2024/3/

9、27,福建培訓中心,16,[相關知識]1.廣義與狹義 （P143，對照基礎課） 2.分類:規(guī)劃期限長期中期和短期規(guī)劃內容：企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)組織變革組織發(fā)展規(guī)劃,制度改革規(guī)劃開發(fā)規(guī)劃,供給平衡規(guī)劃,勞動生產(chǎn)率發(fā)展規(guī)劃,人事調配晉升規(guī)劃,績效考評與職業(yè)生涯規(guī)劃規(guī)劃,薪酬福利保險與激勵規(guī)劃定編定崗定員與勞動定額規(guī)劃.3.總目標:確保企業(yè)各類工作崗位再適當?shù)臅r機,獲得適當?shù)娜藛T,實現(xiàn)人力力資源的最佳配置,最大限度地開發(fā)和利用