第十一章 人力資源管理 第一節(jié) 人力資源規(guī)劃-人力資源規(guī)劃

1、神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十一章第十一章人力資源管理人力資源管理第一節(jié)第一節(jié)人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃索引號(hào)索引號(hào)人力資源管理人力資源管理001001主題主題版本號(hào)版本號(hào)生效日期生效日期修改日期修改日期編制單位編制單位核準(zhǔn)者核準(zhǔn)者1200241200241人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃作廢日期作廢日期作廢執(zhí)行人作廢執(zhí)行人11－1－11－1人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃1范圍范圍月度采購計(jì)劃包含公司范圍內(nèi)的人員需求計(jì)劃、人員調(diào)整計(jì)劃、薪

2、資福利計(jì)劃、培訓(xùn)需求計(jì)劃的制訂2控制目標(biāo)控制目標(biāo)2.1確保公司人力資源整體工作計(jì)劃符合公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，優(yōu)化人力資源配置2.2確保人員需求計(jì)劃滿足各部門人力資源需要；確保人員調(diào)整計(jì)劃滿足部門功能和業(yè)務(wù)發(fā)展需要；確保員工培訓(xùn)計(jì)劃滿足崗位技能發(fā)展和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的需要；確保薪資福利計(jì)劃具有內(nèi)部平衡激勵(lì)性與外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性2.3確保公司人力資源規(guī)劃工作的系統(tǒng)性、計(jì)劃性、預(yù)見性、指導(dǎo)性和可操作性3主要控制點(diǎn)主要控制點(diǎn)3.1計(jì)劃人員根

3、據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商，沒有供應(yīng)商的重新進(jìn)行選擇，已有供應(yīng)商的確定供應(yīng)價(jià)格分管副總經(jīng)理審核部門提交的人力資源規(guī)劃3.2人力資源部經(jīng)理審核各部門的人力資源規(guī)劃3.3總經(jīng)理審核公司總體人力資源規(guī)劃3.4董事會(huì)審核人力資源規(guī)劃神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十一章第十一章人力資源管理人力資源管理第一節(jié)第一節(jié)人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃索引號(hào)索引號(hào)人力資源管理人力資源管理00100111－1－11－3步驟步驟涉及部門涉及部門

4、步驟說明步驟說明資福利方案1.1.1人力資源部薪資管理員根據(jù)董事會(huì)討論形成的薪資福利方案制定公司整體薪酬福利計(jì)劃2總經(jīng)理人力資源部經(jīng)理各部門經(jīng)理9月25日之前，組織相關(guān)部門召開下一年度人力資源規(guī)劃編制專題會(huì)，使各部門了解公司及本部門的人力資源現(xiàn)狀，掌握人力資源部提供的足夠信息和政策導(dǎo)向3總經(jīng)理人力資源部人事信息檔案管理員編制人力資源規(guī)劃會(huì)議紀(jì)要，總經(jīng)理簽發(fā)4人力資源部經(jīng)理下發(fā)會(huì)議紀(jì)要、人力資源現(xiàn)狀報(bào)告和退休人員清單5各部門經(jīng)理和主管根據(jù)