門店店長崗位職責(zé)

1、門店店店店長崗長崗位職責(zé)職責(zé)崗位名稱位名稱：門店店長直接上直接上級(jí)：城市經(jīng)理下屬下屬崗位：位：設(shè)計(jì)顧問、商品管理所屬部所屬部門：銷售中心崗位性位性質(zhì)：組織、安排、管理店內(nèi)日常工作，帶領(lǐng)所屬人員完成銷售目標(biāo)管理管理責(zé)任：對(duì)所轄門店銷售及團(tuán)隊(duì)管理工作全面負(fù)責(zé)工作關(guān)系：工作關(guān)系：向上關(guān)系:向所屬城市經(jīng)理負(fù)責(zé)平行關(guān)系:與公司其他部門主管或員工保持信息互通和協(xié)作關(guān)系崗位職責(zé)職責(zé)：負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)店內(nèi)日常店內(nèi)日常銷售管理工作及售管理工作及業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)推廣工作并

2、推廣工作并監(jiān)管門店全面日常管理事店全面日常管理事務(wù)。一品牌，市一品牌，市場的維護(hù)維護(hù)和推廣和推廣1.負(fù)責(zé)門店整體品牌形象維護(hù)和推廣在本區(qū)域的實(shí)施，提升本區(qū)域品牌知名度；2.負(fù)責(zé)維護(hù)和執(zhí)行公司政策，制度，營銷策略和價(jià)格體系，提升區(qū)域品牌美譽(yù)度；二、二、銷售管理售管理1、根據(jù)公司下達(dá)的年度指標(biāo)，擬定門店的銷售計(jì)劃并組織具體落實(shí)與執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)；2、根據(jù)公司下達(dá)的銷售方針，及時(shí)帶領(lǐng)門店人員調(diào)整實(shí)際銷售策略；3、負(fù)責(zé)門店員工的考核管理工作；

3、4、在門店周報(bào)、月報(bào)信息搜集的基礎(chǔ)上進(jìn)行市場調(diào)研，提交產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整建議并及時(shí)跟蹤新品上店情況；5、建立客戶資源檔案，每季度向上級(jí)提交客戶狀況分析報(bào)告，同時(shí)作好對(duì)新老客戶的跟蹤維護(hù)工作；6、負(fù)責(zé)并配合公司制定和實(shí)施市場推廣方案，各種促銷活動(dòng)的監(jiān)督和執(zhí)行；7.負(fù)責(zé)門店的坪效、人效以及減值率的管控。三、三、陳列管理方面：列管理方面：1、具備基本陳列技巧，合理布置店內(nèi)的商品布局；2、按公司對(duì)店面的品相要求及陳列手冊規(guī)定，做好店面陳列工作，保持店

4、面的新穎和變化性；四、市四、市場活動(dòng)方面：方面：1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)促銷活動(dòng)的傳達(dá)、組織、落實(shí)、檢查；2、針對(duì)市場調(diào)研結(jié)果提交市場策劃建議，并帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略；3、配合城市市場拓展人員、市場專員，做好當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)師、渠道及小區(qū)推廣等市場拓展活動(dòng)；五、商品五、商品庫存、存、帳務(wù)帳務(wù)管理方面管理方面1、嚴(yán)格按盤點(diǎn)管理制度組織盤點(diǎn)工作，做好日常商品管理，控制損耗率；2、負(fù)責(zé)門負(fù)責(zé)門店財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)的日常管理工作的日常管理工作和城市端口和城市端口財(cái)務(wù)

5、財(cái)務(wù)保持密切溝通和合作保持密切溝通和合作執(zhí)行總部財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)工作要求的各工作要求的各項(xiàng)KPI考核考核對(duì)考核考核結(jié)果負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)◆精通零售連鎖經(jīng)營模式，熟悉零售店鋪現(xiàn)場管理、零售店面拓展管理、市場推廣、物流配送等零售連鎖全面的業(yè)務(wù)流程管理；有豐富的連鎖零售行業(yè)市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)◆具豐富的連鎖零售拓展和經(jīng)營的專業(yè)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)◆熟悉銷售管理工作重點(diǎn)和流程，有家居、家具、家紡、飾品、設(shè)計(jì)師及工程銷售等領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。◆有相關(guān)領(lǐng)域業(yè)務(wù)資源者優(yōu)先。技能技巧