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文檔簡介
1、在知識經(jīng)濟的背景下,知識已經(jīng)成為企業(yè)提高核心競爭力的主要動因.知識經(jīng)濟貫穿到企業(yè)實踐中,就要求企業(yè)以人為本,激發(fā)和調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,其中薪酬作為人力資源管理的重要工具,合理地加以運用能實現(xiàn)對員工的有效激勵.然而,薪酬問題在很大程度上就是一個公平性問題,對于這個問題的解決可以借助于崗位價值評估.設(shè)計并有效實施一個合理的崗位價值評估方案是企業(yè)吸引并留住人才的重要手段之一.本文是關(guān)于職位薪酬體系的核心一崗位價值評估的研究.在文中,筆者
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