XT公司激勵方案的研究.pdf

1、本文首先對激勵的背景進行概述，指出激勵在人力資源管理中的重要性，而現(xiàn)代一些企業(yè)對激勵不重視或?qū)嵤┎划敚瑢е略S多消極現(xiàn)象的發(fā)生。激勵研究的目的是在于企業(yè)重視激勵并用恰當?shù)募罘绞絹硖岣邌T工對企業(yè)的忠誠度和滿意度，達到企業(yè)與員工共贏的目的。 接下來根據(jù)對激勵的定義和相關(guān)激勵理論的理解，得出現(xiàn)在企業(yè)進行激勵方案研究的理論依據(jù)和一系列激勵的重要啟示，并進一步強調(diào)了激勵對企業(yè)和員工的重要意義。 然后通過對XT公司的行業(yè)、公司和激勵

2、現(xiàn)狀的進行分析，引出該公司在激勵方面存在的許多弊端，并通過理論和數(shù)據(jù)證明現(xiàn)行的激勵方案對公司的發(fā)展造成了很大的消極影響，從而指出XT公司進行激勵改革的迫切必要性。 最后在一系列激勵原則的指導下，對XT公司研究出一套整體的激勵方案。包括改革現(xiàn)在薪酬制度、提高薪酬激勵作用，健全績效管理機制，完善企業(yè)培訓體系，注重員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理，加強企業(yè)文化建設(shè)等。并強調(diào)了從戰(zhàn)略到流程、制度、人員配備和宣傳溝通等的保證激勵實施的措施，使新的激勵