基于多元化戰(zhàn)略的品牌延伸策略研究.pdf

1、多元化戰(zhàn)略在20世紀60年代成為許多著名跨國公司極其重要的成長戰(zhàn)略。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展和完善，多元化戰(zhàn)略也逐漸成為國內(nèi)許多企業(yè)謀求發(fā)展的重要手段。多元化企業(yè)在推出新產(chǎn)品的過程中都會面臨品牌策略的選擇問題，究竟是采用品牌延伸策略還是采用新品牌策略。如何才能充分利用原品牌的優(yōu)勢，而又不至于落入“品牌延伸陷阱”，這已成為企業(yè)多元化戰(zhàn)略和品牌延伸研究的重要課題之一。
　　 本文梳理了有關品牌延伸的國內(nèi)外研究文獻，在前

2、人研究的基礎上對品牌延伸的概念進行了界定，并對品牌延伸的核心要素與相關理論進行歸納。本文從企業(yè)多元化的角度出發(fā)，以定性研究為主，重點對多元化戰(zhàn)略和品牌延伸之間的內(nèi)在聯(lián)系與區(qū)別、基于多元化的品牌延伸的方向、品牌延伸的目的、品牌延伸的決策流程、品牌延伸策略的選擇及實施等問題進行了探討。
　　 通過研究，得出以下結(jié)論：第一，品牌延伸中產(chǎn)品線延伸不屬于多元化的范疇，只有產(chǎn)品種類延伸才屬于多元化；第二，單一品牌策略、主副品牌策略和聯(lián)合品牌