基于多元化戰(zhàn)略的我國(guó)品牌延伸研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的日益深入，在各國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、企業(yè)商品日漸同質(zhì)化的今天，企業(yè)通過(guò)實(shí)施基于多元化戰(zhàn)略的品牌延伸策略，進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有前所未有的重要意義。它能有效的防范并降低企業(yè)由于外部市場(chǎng)環(huán)境變化所引起的不穩(wěn)定性和風(fēng)險(xiǎn)性；維護(hù)和鞏固原品牌地位，增加品牌價(jià)值，豐富品牌形象，進(jìn)而提升企業(yè)未來(lái)的綜合獲利能力，是品牌運(yùn)營(yíng)的階段性調(diào)整與品牌資產(chǎn)的有效利用。基于此，品牌延伸成為國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇。 但與此同時(shí)，近年來(lái)國(guó)內(nèi)外眾多

2、企業(yè)的實(shí)踐表明，基于多元化的品牌延伸策略如同一把雙刃劍，它一方面可能提高原品牌的價(jià)值，但如果延伸不夠成功，也會(huì)降低品牌的價(jià)值。理論界和企業(yè)界至今也沒(méi)有就此問(wèn)題的研究結(jié)論達(dá)成共識(shí)。特別是2008年金融風(fēng)暴席卷全球，通用、花旗的搖搖欲墜；雷曼、美林的破產(chǎn)也給了我們?nèi)ブ匦聦徱曔@些百年老店的“帝國(guó)”崛起之路、以及背后過(guò)于追求多元化品牌發(fā)展而走向衰敗的寶貴機(jī)會(huì)。 本文主要采用了理論分析、定性分析、比較分析、案例分析的研究方法。 為

3、了比較全面的對(duì)論文加以研究，本文在第一章、第二章總結(jié)了前人研究的理論成果，將目前人們對(duì)品牌延伸的認(rèn)識(shí)進(jìn)行了歸納總結(jié)，為本文后面的研究奠定了理論基礎(chǔ)。 第三章對(duì)基于企業(yè)多元化戰(zhàn)略的品牌延伸相關(guān)概念進(jìn)行了界定。 第四章、第五章在前幾章的基礎(chǔ)上，利用模型分析和定性分析的方法，研究了品牌延伸的價(jià)值，對(duì)影響品牌延伸成功的因素做了綜合評(píng)價(jià)。 第六章，理論結(jié)合實(shí)際，在對(duì)我國(guó)企業(yè)多元化品牌延伸的現(xiàn)狀與問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，