YS公司物流績(jī)效評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施.pdf

1、ClassifiedIndex：F2725UDC：6582SecrecyRate：PubUcizedUniVersityCode：10082HebeiUnivers毋ofScienceandTechn0109yDissertationfortheMasterDegreeTheLogisticsPerfonnanceEValuationandImproVementMeasuresofYSCompanyCandidate：Superviso

2、r：AssociateSupervisor：AcadeⅡljicDegreeAppUedfor：Speciali夠：Employer：DateofOralExamination：WangJingProfLiFachaoSeniorEngineerXuJizengMasterofEnginee血gLogisticsEngineeringSch001ofEconomicsandManagementDecember2015摘要摘要隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)

3、發(fā)展水平的提高以及人民生活條件的改善，我國(guó)的汽車(chē)消費(fèi)水平增長(zhǎng)迅速。隨之而來(lái)，對(duì)汽車(chē)零部件物流和汽車(chē)整車(chē)物流的供應(yīng)需求也變得越來(lái)越大。汽車(chē)制造企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，為專(zhuān)注于企業(yè)核心業(yè)務(wù)降低物流成本，將物流業(yè)務(wù)外包給專(zhuān)業(yè)的第三方汽車(chē)物流企業(yè)。作為汽車(chē)供應(yīng)鏈重要成員的第三方汽車(chē)物流企業(yè)，目前在我國(guó)正處于初級(jí)發(fā)展階段，如何在其發(fā)展初期和以后劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，成為第三方汽車(chē)物流企業(yè)亟待解決的～個(gè)重要問(wèn)題。對(duì)于第三方汽車(chē)整車(chē)物流公

4、司前所未有的歷史發(fā)展機(jī)遇，為了更好的了解掌握企業(yè)目前的整體運(yùn)營(yíng)情況，為以后發(fā)展投資方向做出比較客觀全面的預(yù)測(cè)判斷，對(duì)企業(yè)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必不可少的環(huán)節(jié)。因此本文關(guān)于第三方汽車(chē)整車(chē)物流績(jī)效評(píng)價(jià)的研究具有重要的理論和應(yīng)用價(jià)值。本文對(duì)YS公司物流績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)題做了一定的研究。首先通過(guò)閱讀大量國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)，對(duì)有關(guān)物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)、整車(chē)物流績(jī)效評(píng)價(jià)的研究成果進(jìn)行綜述，在此基礎(chǔ)上對(duì)YS公司物流績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題做出一定的分析，說(shuō)

5、明其建立一套新的與企業(yè)相適應(yīng)的績(jī)效指標(biāo)體系的必要性；并根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展需要運(yùn)用平衡記分卡的思想從企業(yè)財(cái)務(wù)、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、客戶(hù)及學(xué)習(xí)成長(zhǎng)四個(gè)大的層面構(gòu)建了YS公司整車(chē)物流績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；最后將層次分析法與模糊綜合評(píng)價(jià)法相結(jié)合來(lái)評(píng)價(jià)公司的總體績(jī)效，從而根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。在文章的最后，在對(duì)本文的研究?jī)?nèi)容進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上說(shuō)明了文章研究的不足之處及對(duì)未完成工作的展望。關(guān)鍵詞整車(chē)物流；績(jī)效評(píng)價(jià)；平衡記分卡；層次分析法；模