S工程機(jī)械制造公司物流成本控制及績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf

1、S工程機(jī)械制造公司物流成本控制工程機(jī)械制造公司物流成本控制及績(jī)效評(píng)價(jià)研究及績(jī)效評(píng)價(jià)研究ResearchontheLogisticsCostControlPerfmanceEvaluationofSEngineeringMachineryManufacturingCompany學(xué)科專業(yè)：項(xiàng)目管理研究生：姜燕指導(dǎo)教師：周剛副教授企業(yè)導(dǎo)師：黃鳳文天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一五年五月中文摘要隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈與市場(chǎng)擴(kuò)展空間的日益縮小，以及原材

2、料價(jià)格的上漲，降低物流成本成為企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，因而物流成本核算、控制以及相關(guān)績(jī)效評(píng)價(jià)等可以用來(lái)提高企業(yè)物流管理水平、降低物流成本的方法和工具越來(lái)越得到企業(yè)的高度關(guān)注與廣泛應(yīng)用。本文將在作業(yè)成本法的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的物流成本進(jìn)行分析、核算以及控制，并建立一套完善的企業(yè)物流成本控制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)物流成本控制進(jìn)行綜合評(píng)判，提高企業(yè)物流管理水平，為企業(yè)的快速發(fā)展提供高效的物流體系保障。本文首先對(duì)物流成本相關(guān)理論進(jìn)行闡述和分析，對(duì)物流成

3、本的構(gòu)成進(jìn)行了剖析，按照運(yùn)作范圍、功能作用以及支付形態(tài)對(duì)物流成本進(jìn)行了分類，以及分析物流成本的系統(tǒng)性、隱蔽性、效益背反性以及乘數(shù)效應(yīng)性等特點(diǎn)。其次，具體從物流成本構(gòu)成、核算方法以及物流成本控制方法三個(gè)方面介紹與分析S工程機(jī)械制造公司物流成本管理現(xiàn)狀，指出其中存在的問(wèn)題和不足。再者，應(yīng)用作業(yè)成本法對(duì)S工程機(jī)械制造公司物流成本進(jìn)行核算，在核算結(jié)果的基礎(chǔ)上分析如何有效控制采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、庫(kù)存成本以及隱性成本控制四個(gè)方面存在的具體問(wèn)題，并提

4、出了針對(duì)性的控制策略，改進(jìn)和完善S工程機(jī)械制造公司物流成本管理和控制。最后，從S工程機(jī)械制造公司物流成本控制的實(shí)際需求出發(fā)，進(jìn)一步提出對(duì)其進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的目標(biāo)和原則，構(gòu)建S工程機(jī)械制造公司物流成本控制績(jī)效評(píng)價(jià)體系，該體系從采購(gòu)成本控制、運(yùn)輸成本控制、庫(kù)存成本控制以及隱性成本控制5方面出發(fā)，從中選取了4個(gè)一級(jí)指標(biāo)和12個(gè)二級(jí)指標(biāo)作為S工程機(jī)械制造公司物流成本控制績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并采用熵權(quán)法確定指標(biāo)體系權(quán)重，利用模糊綜合評(píng)價(jià)對(duì)其進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)