公路工程機械制造企業(yè)內(nèi)部控制問題研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟環(huán)境的變化和全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展,我國公路工程機械制造業(yè)作為一個資金密集的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè),面臨著復(fù)雜多變的競爭壓力和很多不確定的風(fēng)險,如有不慎極易導(dǎo)致大量的經(jīng)濟損失。對于已進(jìn)入高速發(fā)展階段的我國公路工程機械制造業(yè)而言,存在著很多制度建設(shè)跟不上的內(nèi)部管理缺陷。面對復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境,迫切需要運用先進(jìn)的內(nèi)部控制理論和方法,健全機械公路工程制造企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng),提高風(fēng)險管理水平,以規(guī)范公路工程機械制造企業(yè)管理。
　　建立并

2、完善內(nèi)部控制機制,是當(dāng)代公路工程機械制造企業(yè)必備的核心競爭力之一。建立良好的內(nèi)部控制機制,防范運營中的各類風(fēng)險,提升企業(yè)的綜合實力,是當(dāng)前公路工程機械制造企業(yè)所必須具備的。
　　本文在深入?yún)⒖肌镀髽I(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其指引基礎(chǔ)上,在理論結(jié)合實踐的層面上,首先對內(nèi)部控制理論進(jìn)行了綜述,然后分析了我國公路工程機械制造行業(yè)特點并總結(jié)其內(nèi)控存在的不足。主要從公路工程機械制造企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀和存在的問題入手,提出了完善內(nèi)部控制體系建設(shè)的構(gòu)