我國公路經營企業(yè)內部控制問題研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、建立并完善內部控制機制,是當代公路經營企業(yè)的核心競爭力之一。在市場經濟波濤洶涌的浪潮下,建立良好的內部控制機制,防范運營中的各類風險,是當前公路經營企業(yè)所必須具備的。
   對公路行業(yè)來說,建國60多年來,我國公路事業(yè)經歷了幾個快速發(fā)展階段,截至2010年底,全國公路網總里程達到398.4萬公里,其中高速公路通車里程達到7.41萬公里,農村公路通車里程達到345萬公里,極大促進和保障了我國經濟社會的發(fā)展。形成了巨大的公路網絡,與

2、此同時我國公路經營企業(yè)也隨之發(fā)展壯大起來。作為一個資金密集的基礎產業(yè),公路經營企業(yè)在經營過程中面臨很多不確定的風險,稍有不慎就會導致極大的經濟損失;尤其是對于進入了高速發(fā)展階段的公路經營企業(yè)而言,很多制度建設跟不上。面對復雜的經營環(huán)境,我國公路經營企業(yè)迫切需要運用先進的內部控制理論和方法,健全公路企業(yè)的內部控制系統(tǒng),提高風險管理水平,以規(guī)范公路經營企業(yè)管理。
   本文是在深入參考2010年最新頒布的《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其

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