完善我國(guó)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境問(wèn)題研究.pdf

1、國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，在我國(guó)具有舉足輕重的地位。然而，從新中國(guó)建立國(guó)有企業(yè)時(shí)起，國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理一直不佳，國(guó)有企業(yè)因此也一直處在不斷的改革發(fā)展完善中，并取得了一定的成果，但仍然存在很多沒(méi)有解決的舊問(wèn)題和很多新出現(xiàn)的問(wèn)題。近年來(lái)，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理失控導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)失敗和國(guó)有資產(chǎn)流失頻頻發(fā)生，從中航油投資失敗案到眾多國(guó)企腐敗案，引起了國(guó)家對(duì)提高國(guó)有企業(yè)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)水平的高度重視。
　　內(nèi)部控制作為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的一種管理

2、機(jī)制，是企業(yè)提高管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范水平的有效手段，而企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境是企業(yè)內(nèi)部控制其他要素的基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)部控制好壞的決定性因素。尤其對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，內(nèi)部控制環(huán)境薄弱是造成國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制薄弱的直接關(guān)鍵原因。因此，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)是當(dāng)前解決國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制薄弱問(wèn)題，提高國(guó)有企業(yè)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)水平的重中之重。
　　本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外內(nèi)部控制環(huán)境相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了梳理回顧，其次通過(guò)對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境相關(guān)理論進(jìn)