西洋集團(tuán)薪酬體系研究.pdf

1、薪酬管理在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中已成為各國(guó)企業(yè)人力資源管理的主要研究對(duì)象。薪酬管理水平的優(yōu)劣對(duì)企業(yè)的管理水平與競(jìng)爭(zhēng)能力有著重要影響。隨著我國(guó)加入WTO，企業(yè)的國(guó)際化程度越來(lái)越高，國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)而臨的宏微觀環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜多變，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)幾乎全都面臨著重新構(gòu)建人力資源管理體系的迫切問(wèn)題，其中最為核心的就是薪酬管理體系的建立。
　　 本文研究的主要內(nèi)容是分析西洋集團(tuán)原有的薪酬體系，運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和薪酬理論，找出缺陷，

2、分析其原因，并采用定性分析與定量分析相結(jié)合的研究方法，對(duì)西洋集團(tuán)的薪酬體系進(jìn)行再設(shè)計(jì)，使西洋集團(tuán)的分配體系更趨合理、完善。第一部分主要闡明本文的研究背景、目的與意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、主要研究?jī)?nèi)容與方法、技術(shù)路線等。第二部分主要對(duì)西洋集團(tuán)及其現(xiàn)有薪酬體系進(jìn)行了分析。第三部分對(duì)西洋集團(tuán)現(xiàn)有薪酬體系進(jìn)行了詳細(xì)剖析，并指出其對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)管理的重要影響。第四部分豐要在前兩部分研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)實(shí)企業(yè)管理需要，對(duì)西洋集團(tuán)的薪酬體系進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)