BC集團(tuán)基于職能的薪酬體系研究.pdf

1、薪酬體系設(shè)計(jì)是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容，這正是與薪酬本身所具有的保障功能、激勵(lì)功能密不可分的。然而，各種薪酬組成部分如果缺乏科學(xué)有效的組合，它們不僅不能達(dá)到預(yù)期的效果，甚至?xí)a(chǎn)生相反的負(fù)效應(yīng)。 本文以現(xiàn)代薪酬管理理論為指導(dǎo)，結(jié)合BC集團(tuán)的實(shí)際情況，本著適用、科學(xué)、合理的原則，對(duì)BC集團(tuán)基于職能薪酬體系的設(shè)計(jì)進(jìn)行了分析和研究。目的在于通過(guò)薪酬體系的設(shè)計(jì)，解決企業(yè)薪酬的內(nèi)外部公平，提高薪酬的激勵(lì)性等困擾企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。 本

2、文首先簡(jiǎn)要闡述了論文的研究背景，并介紹了薪酬管理理論的構(gòu)架，回顧了薪酬體系設(shè)計(jì)理論的研究動(dòng)態(tài)，并在此基礎(chǔ)上確定了全文的主要研究?jī)?nèi)容及框架。其次，對(duì)BC集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)狀況、薪酬管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，為實(shí)行基于職能的薪酬體系作了鋪墊。再次，對(duì)開(kāi)展基于職能的薪酬體系設(shè)計(jì)的幾項(xiàng)基礎(chǔ)工作，包括崗位價(jià)值評(píng)價(jià)、任職資格評(píng)估、薪點(diǎn)表的設(shè)計(jì)均作了深入的分析，并基于上述工作的成果對(duì)BC集團(tuán)的薪酬體系進(jìn)行了設(shè)計(jì)、實(shí)施。最后，對(duì)薪酬體系的試運(yùn)行和實(shí)施過(guò)