版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)建筑施工企業(yè)面臨著前所未有的多元化競(jìng)爭(zhēng),而首當(dāng)其沖的是對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)。具有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等知識(shí)的復(fù)合型人才——工程項(xiàng)目經(jīng)理已成了建筑施工企業(yè)立于不敗之地的保障。但是國(guó)內(nèi)大多數(shù)建筑施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理的人員選拔、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理以及職業(yè)生涯規(guī)劃等尚缺乏先進(jìn)的管理理念,管理方式、方法相對(duì)比較落后。這種理念與方式、方法的欠缺與嚴(yán)重不足,已不能適應(yīng)新時(shí)期對(duì)建筑施工企業(yè)的發(fā)展要求。關(guān)于勝任力的研究是當(dāng)代心理學(xué)、人
2、力資源管理學(xué)、教育學(xué)等學(xué)科領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)之一。勝任力模型可以幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)崗位分析、人員選拔及招聘、培訓(xùn)、業(yè)績(jī)管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等功能。而目前,國(guó)內(nèi)外對(duì)于工程項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型的研究尚不多。因此,有必要對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型的研究作初步的嘗試和努力。
本論文首先通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外勝任力研究的相關(guān)成果進(jìn)行梳理,并指出目前國(guó)內(nèi)外勝任力模型研究存在的問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上,對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行職務(wù)分析,以明確工程項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)責(zé)和職務(wù)特點(diǎn)
3、,在工程項(xiàng)目經(jīng)理這一職務(wù)特征有一定了解之后,運(yùn)用文獻(xiàn)綜述法、問(wèn)卷調(diào)查法、案例分析法建立工程項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型要素指標(biāo)、并按照重要程度進(jìn)行歸類,獲得項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型第一層關(guān)鍵要素指標(biāo),即項(xiàng)目管理能力、專業(yè)技術(shù)能力、個(gè)人素質(zhì)。然后再構(gòu)建多級(jí)階梯層次結(jié)構(gòu)模型,通過(guò)權(quán)重設(shè)計(jì),最終列出權(quán)重排序。本論文以中建發(fā)展公司項(xiàng)目經(jīng)理的案例來(lái)驗(yàn)證工程項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型,對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理勝任特征與績(jī)效關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究。研究表明工程項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型可應(yīng)用到人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型研究.pdf
- 工程項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型的應(yīng)用與研究.pdf
- it項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型研究
- 復(fù)雜工程項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型構(gòu)建及實(shí)證研究
- 工程項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型構(gòu)建及其在HRM中的應(yīng)用.pdf
- ZJ公司項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型構(gòu)建研究.pdf
- 復(fù)雜工程項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型構(gòu)建及實(shí)證研究.doc
- 基于整合模型的工程項(xiàng)目經(jīng)理勝任特征模型研究.pdf
- 項(xiàng)目經(jīng)理勝任力
- 勝任力模型在Z公司項(xiàng)目經(jīng)理選拔中的應(yīng)用.pdf
- 勝任力模型在LS公司電子政務(wù)網(wǎng)工程項(xiàng)目經(jīng)理選拔中的應(yīng)用.pdf
- 軟件外包項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型構(gòu)建研究.pdf
- jsy公司項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型構(gòu)建及應(yīng)用研究
- 水運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型研究.pdf
- S公司項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型的建立與應(yīng)用.pdf
- 遠(yuǎn)東國(guó)際租賃有限公司項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型研究.pdf
- CY公司初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型構(gòu)建及其應(yīng)用.pdf
- JSY公司項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型構(gòu)建及應(yīng)用研究.pdf
- 基于因子分析法的工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位勝任力模型構(gòu)建研究.pdf
- 交通工程咨詢項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型構(gòu)建及應(yīng)用研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論