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文檔簡介
1、GD研究所是我國西南一家大型科研院所,主要承擔(dān)國家重大光機設(shè)備及裝備的研究和制造。研究所在國內(nèi)光機裝備制造領(lǐng)域有較強的技術(shù)力量,產(chǎn)品市場口碑良好。由于近年來國家對高技術(shù)光機裝備的高度重視,政策上的大力扶持,GD研究所面臨著國家對該所主要產(chǎn)品升級換代要求的重大發(fā)展機遇。但是,研究所內(nèi)部在管理上,特別是在人力資源管理方面,仍然存在諸多問題,這會對研究所得到全面健康與可持續(xù)發(fā)展發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。 作為GD研究所的一名管理者,筆者針對
2、研究所在人力資源管理方面出現(xiàn)的問題,運用人力資源管理等企業(yè)管理知識,在本文里對GD研究所人力資源管理進行了探討與分析,以促進研究所的全面健康與可持續(xù)發(fā)展。 全文共分為四章,各部分的主要內(nèi)容如下: 第一章 GD研究所背景和人力資源現(xiàn)狀及問題。本章首先是GD研究所的簡介,然后給出了研究所人力資源現(xiàn)狀及主要問題。 第二章人力資源管理慨述。本章首先是人力資源的概念及其特性,然后給出了人力資源管理系統(tǒng)職能。本章是為分析與解
3、決GD研究所人力資源管理的問題提供依據(jù)。 第三章 GD研究所人力資源管理的內(nèi)外部環(huán)境分析。本章首先是研究所人力資源管理外部環(huán)境分析。然后給出了研究所人力資源管理內(nèi)部狀況分析。然后運用SWOT分析的思想,對研究所人力資源管理內(nèi)外部的環(huán)境進行了綜合分析。最后提出了研究所人力資源職能戰(zhàn)略與管理目標(biāo)。 第四章 GD研究所人力資源管理實施建議。針對GD研究所人力資源管理中出現(xiàn)的問題,本章主要從員工招聘與培訓(xùn)、薪酬與績效、企業(yè)文化建
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