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1、工作一家庭沖突是個(gè)人的工作角色和家庭角色在工作或家庭壓力方面出現(xiàn)難以調(diào)和的矛盾時(shí),產(chǎn)生的一種角色交互沖突(Greenhaus&Beutell,1985)。競(jìng)技運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員在組織內(nèi)外工作壓力和責(zé)任影響下,投入工作而減少對(duì)家庭的付出,造成工作-家庭困擾和沖突。 本文以中國(guó)國(guó)家隊(duì)、部分省級(jí)專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)、部分全國(guó)體育后備人才基地、高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)(級(jí)別為中級(jí)以上)的192名教練員為被試,以教練員工作和家庭壓力沖突變量、工作和家庭沖突、互動(dòng)
2、模式及相關(guān)結(jié)果變量的關(guān)系來(lái)考察教練員的工作一家庭沖突現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)選擇方式。目的旨在為未來(lái)凝練出相應(yīng)的運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員平衡工作一家庭沖突平衡策略、教練員工作一家庭沖突的個(gè)人輔導(dǎo)、組織政策的實(shí)施和社會(huì)支持系統(tǒng)的建立提供科學(xué)的實(shí)證依據(jù)和咨詢建議打下前期基礎(chǔ)。 研究表明: (1)教練員感知到的工作沖突顯著高于家庭沖突,工作→家庭沖突顯著高于家庭→工作沖突,教練員工作沖突與家庭→工作沖突呈顯著正相關(guān),家庭沖突與工作→家庭沖突呈顯著負(fù)相關(guān)
3、,家庭沖突會(huì)加劇家庭→工作沖突,家庭沖突與職業(yè)滿意度呈負(fù)相關(guān)。 (2)教練員受教育水平、職稱對(duì)教練員的薪酬水平起到重要作用。分居和離婚狀況的教練員相較未婚和已婚教練員家庭→工作沖突最嚴(yán)重。教練員的職業(yè)滿意度與其受教育水平、每周工作時(shí)間、薪酬呈正相關(guān),與家庭沖突呈負(fù)相關(guān),已婚教練職業(yè)滿意度最高。教練員收入水平在家庭→工作沖突和工作沖突上存在顯著差異,收入在1500元及1500元以下的教練員家庭→工作沖突最高。 (3)國(guó)家級(jí)
4、教練員相較高級(jí)和中級(jí)教練員表現(xiàn)出更低的工作沖突和更高的工作績(jī)效。教練員的家庭→工作沖突與職稱呈負(fù)相關(guān),表現(xiàn)為職稱越高,其家庭→工作沖突越低的趨勢(shì)。配偶彈性工作制與工作沖突呈負(fù)相關(guān),表明教練員配偶工作時(shí)間彈性時(shí),可緩解教練員的工作沖突。 (4)積極滲溢、補(bǔ)償?shù)幕?dòng)模式與工作滿意度達(dá)到顯著正相關(guān),其中高級(jí)教練員比中級(jí)教練員有更多的積極滲溢表現(xiàn)。在工作一家庭互動(dòng)模式中,教練員采取補(bǔ)償行為來(lái)作為他們的主要應(yīng)對(duì)方式時(shí),對(duì)他們提高工作滿意度
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