高校后勤人力資源優(yōu)化配置探索.pdf_第1頁
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1、CIassifiedIndex：F27923UDC：658SouthwestUniversity0fScienceandTechnoIogyMasterDegreeThesiSOptimaIaIIocationofhumanreSOUrCeSeXpIOratIOnOTCOIlege●，■■●IogIstICSgroupGrade：2010Candidate：ZhangJianhuaAcademiCDegreeAppIiedfor：Mas

2、terSpeciaIity：BusinessmanagementSupervisor：XuPeng，ProfessorJune08，2013西南科技大學碩士研究生學位論文第1頁摘要高校后勤工作不僅僅只是做好服務保障，還關系學校穩(wěn)定和發(fā)展，但受高校體制、人力成本等諸多因素影響，高校后勤管理中的人力資源管理問題逐漸凸顯，已無法有效適應學校發(fā)展及后勤社會化改革要求。因此，如何建立完善高校后勤人力資源管理體系，達到人員的優(yōu)化配置成為高校后勤管理

3、體系建立的一個研究重點。本文首先對現代人力資源管理相關理論進行了闡述，然后將現代人力資源管理理論導入高校人力資源管理體系，對我國高校人力資源管理現狀及問題進行了整理分析，并就這些問題提出增強高校后勤人力資源管理實效性的對策。為使研究內容更具有代表性，本文將實效對策引入A大學的后勤集團進行人力資源管理案例分析。通過研究，本文認為高校后勤要適應高校的進一步發(fā)展和教育質量的增加，維護學校穩(wěn)定，實現高校后勤服務社會化改革的迸一步要求，應導入現代

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