新升地方本科院校教師人力資源管理研究——以H學(xué)院為個(gè)案.pdf

1、H學(xué)院是我國(guó)高等教育大眾化的產(chǎn)物，作為一所地方普通高校，它承擔(dān)了嚴(yán)峻的高校擴(kuò)招任務(wù)和人們對(duì)高等教育的需求，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)了大批應(yīng)用型人才。在這個(gè)過程中，教師人力資源得到一定重視和發(fā)展，但是在教師質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、引進(jìn)、考評(píng)、培訓(xùn)和薪酬分配等管理方面還面臨許多問題，這些問題如果不能得到及時(shí)有效的解決，就會(huì)挫傷教師的工作積極性，導(dǎo)致優(yōu)秀人才的流失，影響到教學(xué)水平和科研能力，進(jìn)而影響學(xué)校的聲譽(yù)、招生競(jìng)爭(zhēng)力等一系列深層次問題。所以學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

2、和教師人力資源管理者必須更新觀念，把高校教師人力資源作為學(xué)院的第一資源，根據(jù)高校教師人力資源的特點(diǎn)，建立科學(xué)的人才引進(jìn)、考評(píng)、培訓(xùn)和薪酬體系，最終達(dá)到學(xué)院發(fā)展和教師進(jìn)步的共贏局面。
　　本文通過大量的文獻(xiàn)資料分析整理和實(shí)地調(diào)研考察，運(yùn)用人力資源的相關(guān)理論知識(shí)，以H學(xué)院為個(gè)案，分析找出H學(xué)院在教師人力資源管理中存在的問題，從而提出相應(yīng)的對(duì)策。由于 H學(xué)院是新建地方本科院校的一員，其教師人力資源管理存在的問題與其他同類高校相比，既有共

3、性又有個(gè)性。尤其以后高校爭(zhēng)奪生源的競(jìng)爭(zhēng)將日益加劇，地方普通院校如果沒有自己的辦學(xué)特色和優(yōu)秀的教師資源，在競(jìng)爭(zhēng)中很可能被淘汰出局。加上國(guó)家對(duì)事業(yè)單位改革的不斷深入，高校教師職業(yè)將不再是人人羨慕的“鐵飯碗”，因此教師本人和學(xué)校管理者都應(yīng)該有危機(jī)意識(shí)，防患于未然，在當(dāng)前資金瓶頸難以短期解決的情況下，從提高教師人力資源管理水平和利用效率入手，從而激發(fā)教師潛能和活力，可以說(shuō)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，對(duì)其他新建高校以及我國(guó)高等教育的改革發(fā)展也具有很高的參考