自考本科《人力資源管理》畢業(yè)論文范文國企人力資源管理

1、淺析國有企業(yè)人力資源管理中的問題及策略1淺析國有企業(yè)人力資源管理中的問題及策略淺析國有企業(yè)人力資源管理中的問題及策略目錄摘要3第1章緒論4第2章國有企業(yè)人力資源管理的重要意國有企業(yè)人力資源管理的重要意義4第3章我國國有企業(yè)人力資源管理中存在的就幾個主要問題43.13.1關于國有企業(yè)人力資源開發(fā)中存在的問關于國有企業(yè)人力資源開發(fā)中存在的問題43.11人力資源開發(fā)與管理理念落后43.12人力資源開發(fā)形式單一53.13評估未社會化53.23.

2、2國有企業(yè)人員選用中存在的問國有企業(yè)人員選用中存在的問題53.21“人才短缺”和“人員富余”問題并存53.22國有企業(yè)人員選用仍然主要靠領導相馬制53.23國有企業(yè)人員選用基本上仍在人治的軌道上運行63.24人才選拔機制不健全6淺析國有企業(yè)人力資源管理中的問題及策略34.22改變用人權力高度集中弊端，廢止“暗箱操作“，促進選人用人的公開化、民主化94.23建立以競爭機制為主體的人才使用機制94.34.3解決國有企業(yè)人員考評問題的對解決國