“償二代”下我國(guó)壽險(xiǎn)公司操作風(fēng)險(xiǎn)管控體系調(diào)研報(bào)告--以中意人壽為例.pdf

1、操作風(fēng)險(xiǎn)是壽險(xiǎn)公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)之一，在我國(guó)壽險(xiǎn)公司高速發(fā)展的同時(shí)，操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率也隨之加大。同時(shí)，我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)由過(guò)去的粗放式發(fā)展轉(zhuǎn)向精細(xì)化發(fā)展，這對(duì)壽險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)管控水平和能力提出了更大的挑戰(zhàn)。在此背景下，加之國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)的巨大變化，保監(jiān)會(huì)出臺(tái)相關(guān)政策，建立并實(shí)施中國(guó)第二代償付能力監(jiān)管體系——中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的償付能力體系，簡(jiǎn)稱(chēng)“償二代”，并將操作風(fēng)險(xiǎn)列入保險(xiǎn)公司償付能力監(jiān)管范疇中，要求保險(xiǎn)公司建立一套符合監(jiān)管要求且行之有效

2、的操作風(fēng)險(xiǎn)管控體系。
　　本文在分析操作風(fēng)險(xiǎn)定義和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，闡述了目前國(guó)內(nèi)外主要的操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，著重分析“償二代”監(jiān)管體系對(duì)壽險(xiǎn)公司操作風(fēng)險(xiǎn)管理的建議和要求，并且從公司經(jīng)營(yíng)、監(jiān)管要求等方面綜合分析操作風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司的影響，研討在“償二代”監(jiān)管體系下我國(guó)壽險(xiǎn)公司操作風(fēng)險(xiǎn)管控體系的建設(shè)思路。以中意人壽保險(xiǎn)有限公司的操作風(fēng)險(xiǎn)管控案例為例，分析公司操作風(fēng)險(xiǎn)的管控現(xiàn)狀及問(wèn)題，最后，根據(jù)前文的理論分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出完善公司操作風(fēng)險(xiǎn)管控體