上級(jí)對(duì)下級(jí)信任與授權(quán)行為研究：授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)考量的調(diào)節(jié)作用.pdf

1、信任越來(lái)越受到人們的關(guān)注，學(xué)者們關(guān)于信任的研究也不勝枚舉。Simmel就曾指出，信任是社會(huì)長(zhǎng)久發(fā)展中不可磨滅的重要基石。如今組織經(jīng)營(yíng)環(huán)境趨于不穩(wěn)，想要達(dá)到精準(zhǔn)的制度化控制恐難奏效，而基于信任的導(dǎo)向管理不失為可行性高、效果好的管理方式。同時(shí)，組織中領(lǐng)導(dǎo)者們對(duì)下級(jí)的信任，將更有利于產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)們的授權(quán)行為，員工會(huì)因此獲得較高的的自我效能感，發(fā)揮自己的潛能，創(chuàng)造更大的組織價(jià)值。當(dāng)下屬被賦予較高的信任時(shí)，他的領(lǐng)導(dǎo)便愿意為此承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)，從而增加授

2、權(quán)下屬的行為。本研究以中國(guó)企業(yè)中的正式在職人員為研究對(duì)象，以管理者授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)考量為調(diào)節(jié)變量，分析探討了上級(jí)對(duì)下級(jí)信任與授權(quán)行為間的關(guān)系以及作用機(jī)制。
　　本研究首先在閱讀大量相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，回顧并總結(jié)了該領(lǐng)域的研究成果及發(fā)展近況，進(jìn)而提出本研究的研究假設(shè)和建構(gòu)模型。然后通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式收集有關(guān)數(shù)據(jù)，并利用統(tǒng)計(jì)軟件SPSS18.0對(duì)所獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、探討，最終所得結(jié)論如下:上級(jí)對(duì)下級(jí)的認(rèn)知信任、情感信任均對(duì)授權(quán)行為有顯著地正向