授權(quán)氛圍與工作投入-心理授權(quán)的中介作用.pdf

1、當(dāng)今社會，隨著全球競爭的加劇、信息化程度的加深、社會體制的不斷變化，企業(yè)面臨著一個不斷變化的商業(yè)環(huán)境。企業(yè)要想在這樣的環(huán)境中生存下來，現(xiàn)代組織必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型以應(yīng)對未來的競爭，也就是修正傳統(tǒng)的管理技術(shù)，提高經(jīng)營能力與管理水平，最大限度的發(fā)揮員工技能、激發(fā)員工的工作積極性，吸引和留住員工，并最終為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。企業(yè)又當(dāng)如何吸引和留住員工呢？授權(quán)的管理實踐證明，有效的管理實踐能提高組織績效和組織創(chuàng)新行為，因此如何對員工進(jìn)行有效的授權(quán)，以提

2、高員工滿意度、工作投入、組織承諾和組織公民行為等積極行為效果，降低工作不滿情緒、離職、跳槽等消極行為，已經(jīng)成為當(dāng)今組織的關(guān)注焦點。
　　本文是關(guān)于心理授權(quán)與授權(quán)氛圍和工作投入之間關(guān)系的實證研究，在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)之上提出研究假設(shè)，通過發(fā)放紙質(zhì)版和電子版問卷的方式，共計對30家企事業(yè)單位的202位在職員工進(jìn)行問卷調(diào)查，最后取得有效問卷163份，被試者完成了授權(quán)氛圍、心理授權(quán)和工作投入3份量表。本文主要采用了SPSS軟件對搜集的數(shù)據(jù)進(jìn)行

3、分析，以驗證本文的研究假設(shè)，首先對各變量的進(jìn)行了描述統(tǒng)計分析，接下來用可靠性分析和因子分析和對問卷的信度和效度進(jìn)行了檢驗，最后對各變量之間的關(guān)系進(jìn)行了相關(guān)分析和回歸分析。
　　本文通過分析得出:授權(quán)氛圍與心理授權(quán)、授權(quán)氛圍與工作投入、心理授權(quán)與工作投入之間均存在顯著正相關(guān)，且各變量的各個維度之間，均存在較強的兩兩相關(guān)性。其中心理授權(quán)的工作意義維度與授權(quán)氛圍的信息共享和一定范圍內(nèi)的工作自主權(quán)維度都存在顯著的正相關(guān);心理授權(quán)的工作意義