房地產(chǎn)企業(yè)的成長與能力演進(jìn)——基于深圳航空城公司案例的研究.pdf

1、我國發(fā)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，從未來趨勢來看，房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位將長期保持。目前我國房地產(chǎn)企業(yè)(本文特指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè))發(fā)展不成熟，呈現(xiàn)數(shù)量眾多、規(guī)模小、能力弱等特點(diǎn)；從未來前景來看，房地產(chǎn)企業(yè)將向規(guī)模化、跨區(qū)域、專業(yè)化、品牌化等方面發(fā)展。這要求眾多中小企業(yè)必須快速成長并提升自身能力，以適應(yīng)日趨激烈的市場競爭環(huán)境。
　　 本文依據(jù)國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于企業(yè)成長及企業(yè)能力的研究理論，結(jié)合國內(nèi)對房

2、地產(chǎn)企業(yè)成長和能力方面的研究，選擇合適的理論模型建立分析框架，分析深圳航空城公司的成長和能力提升過程。深圳航空城公司通過“多方融資獲取土地資源(資本運(yùn)作)，利用銀行監(jiān)管、建筑商墊資進(jìn)行合作開發(fā)(組建方式)，隨著開發(fā)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)一體化與多元化擴(kuò)張(業(yè)務(wù)活動)，并最終進(jìn)入內(nèi)地及國際市場(地域擴(kuò)張)”這一路徑成長壯大。在成長的過程中其能力的演進(jìn)表現(xiàn)為三個階段：基本能力建設(shè)，包括土地資源、融資能力、企業(yè)家能力；系統(tǒng)能力完善和核心能力