基于動態(tài)能力的SX房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究.pdf

1、房地產(chǎn)行業(yè)是受政策調(diào)控影響最大的行業(yè)之一。2003年，國務(wù)院的第18號文將房地產(chǎn)行業(yè)定為“國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)”，房地產(chǎn)業(yè)被稱為“永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)”。房地產(chǎn)行業(yè)一度盛況空前，伴隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展取得了大跨步的提升。但隨著房價的節(jié)節(jié)攀升，國家不得不開始對房地產(chǎn)行業(yè)進行調(diào)控。
　　2008年，國際金融危機爆發(fā)后，經(jīng)濟增長出現(xiàn)快速下滑的勢頭，中央政府不得不推出四萬億的經(jīng)濟刺激政策，讓房地產(chǎn)行業(yè)在非常時期成為拉動經(jīng)濟增長的重要因素。從2009

2、年開始，房地產(chǎn)價格以前所未有的速度大幅攀升。為了防止房價上漲過快，政府針又開始采取調(diào)控措施。直到2011年，“新國八條”的出臺，代表政府對房地產(chǎn)行業(yè)拉開了新一輪更加嚴厲調(diào)控的序幕。
　　政府針對房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控的方向和力度前后有著劇烈的變化，房地產(chǎn)市場因而也經(jīng)歷了跌宕起伏，給整個房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展帶來了很多的不確定性。目前，房地產(chǎn)行業(yè)處于十分復雜的環(huán)境中，要如何在這樣復雜的環(huán)境中選擇合適的發(fā)展策略，保證企業(yè)能順利完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、持續(xù)經(jīng)營

3、、健康發(fā)展，這就對房地產(chǎn)企業(yè)提出了更高的要求，也是一個很有意義的研究課題。
　　首先，介紹了本文的研究背景、理論意義與現(xiàn)實意義以及論文的研究理論基礎(chǔ)：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型理論和動態(tài)能力理論，并詳細介紹了本文的研究思路和主要采用的研究方法，然后對論文研究的內(nèi)容以及論文的結(jié)構(gòu)安排作了詳細的說明。
　　其次，通過對企業(yè)動態(tài)能力內(nèi)涵和影響企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型因素的分析，從過程和要素兩個角度對企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵進行了闡述；接下來，基于對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型理論和動態(tài)

4、能力理論的研究，論證了二者之間的關(guān)系，并構(gòu)建了基于動態(tài)能力的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型理論模型。在理論研究的基礎(chǔ)之上，運用AHP層次分析法對房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中動態(tài)能力進行一致性檢驗。
　　再以SX房地產(chǎn)公司為例進一步論證分析。結(jié)合前面的層次分析法的檢驗結(jié)果，對SX房地產(chǎn)公司動態(tài)能力指標進行了分析，再結(jié)合SX公司的選擇戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型這一發(fā)展策略，從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背景分析、轉(zhuǎn)型的環(huán)境分析、轉(zhuǎn)型的實施三個方面進行論述，驗證了房地產(chǎn)企業(yè)動態(tài)能力與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的