YH集團(tuán)公司治理中的內(nèi)部審計(jì)研究.pdf

1、2001年前后以安然、世通等公司破產(chǎn)為標(biāo)志的持續(xù)不斷的受托責(zé)任履行失敗，掀起世界范圍內(nèi)的公司治理改革的新浪潮，使得使內(nèi)部審計(jì)成為關(guān)注的焦點(diǎn)，國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(IIA)將內(nèi)部審計(jì)列為有效的公司治理賴以生存的四大基石之一。內(nèi)部審計(jì)是公司治理結(jié)構(gòu)中形成權(quán)力制衡機(jī)制并促使其有效運(yùn)行的重要手段，對(duì)公司治理的完善、公司價(jià)值的增加起著重要作用。
　　 本文文獻(xiàn)綜述部分探討了公司治理各種模式、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則、內(nèi)部審計(jì)設(shè)置各種模式及其優(yōu)

2、缺點(diǎn)，并重點(diǎn)探討了內(nèi)部審計(jì)在完善公司治理、提升公司價(jià)值中的作用，再回顧了有關(guān)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展情況。然后闡述了本文的研究對(duì)象--YH集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)、公司治理情況，包括其優(yōu)勢(shì)及不足之處；YH集團(tuán)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的功能定位和機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)如何開展工作并發(fā)揮作用的，同時(shí)指出內(nèi)部審計(jì)工作的不足之處，并以HR公司采購(gòu)專項(xiàng)的內(nèi)部審計(jì)工作作參照，指出YH集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)實(shí)際工作中應(yīng)如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)其完善公司治理、為公司增加價(jià)值的職能；最后以文獻(xiàn)綜述中的理