行業(yè)格局變動下的江西移動全業(yè)務運營戰(zhàn)略研究.pdf

1、信息技術的廣泛運用、電信體制改革的進一步深化使我國電信行業(yè)格局發(fā)生了質的變化。作為電信行業(yè)的優(yōu)勢運營商，中國移動在競爭的動態(tài)性、無序性和不均衡性環(huán)境下面臨了巨大挑戰(zhàn)。為了回應環(huán)境的變化，保持市場優(yōu)勢，中國移動確立了全業(yè)務運營戰(zhàn)略。而各地區(qū)移動如何遵循這一變化，實施相應的地區(qū)戰(zhàn)略正成為各地通信運營商的重大課題。 本文通過對全業(yè)務業(yè)務運營環(huán)境分析、對新電信和新聯(lián)通發(fā)展戰(zhàn)略和策略的解讀以及對江西移動當前發(fā)展現(xiàn)狀的剖析，尋找到江西移動全

2、業(yè)務運營戰(zhàn)略關鍵因素。并在SWOT分析及其他相關分析的基礎上，對江西移動今后兩年的用戶數(shù)、ARPU、MOU、業(yè)務發(fā)展等進行預測，同時提出了江西移動全業(yè)務運營整體戰(zhàn)略：指出近中期，應圍繞移動核心業(yè)務向周邊領域擴展，力爭成為卓越的綜合信息服務提供商；同時深入推進聚焦客戶的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略，全面準確地落實差異化的移動發(fā)展策略，定位中高端市場，通過全業(yè)務融合，在更廣闊的領域為客戶提供綜合信息服務，實現(xiàn)有效益的規(guī)模發(fā)展。 而作為對戰(zhàn)略的落實