創(chuàng)意組織知識(shí)創(chuàng)造機(jī)制的太極模型研究.pdf

1、在過去十年里，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在部分發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)取得了巨大的發(fā)展。在美國(guó)、英國(guó)、新加坡、日本，韓國(guó)等地，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，并被政府確定為21世紀(jì)重點(diǎn)發(fā)展的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)，而中國(guó)——尤其是在沿海發(fā)達(dá)城市——近年來創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出欣欣向榮的局面，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的意義日漸凸現(xiàn)。
　　 但是，與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展相對(duì)的，是對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)管理理論研究的嚴(yán)重缺失。尤其是對(duì)創(chuàng)意這一知識(shí)產(chǎn)生的過程機(jī)制缺乏深入的研究。這一方面是由于創(chuàng)意

2、產(chǎn)業(yè)畢竟剛剛興起，另一方面也源自傳統(tǒng)創(chuàng)新管理領(lǐng)域?qū)Α爸R(shí)創(chuàng)造過程機(jī)制”的研究(特別是“原創(chuàng)性知識(shí)”創(chuàng)造過程的機(jī)制研究)過于薄弱。
　　 為了深入探索創(chuàng)意組織知識(shí)創(chuàng)造的過程機(jī)制，本文首先對(duì)現(xiàn)有的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)理論、創(chuàng)造學(xué)(及創(chuàng)造力心理學(xué))理論和技術(shù)創(chuàng)新管理的相關(guān)理論進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理和綜述.進(jìn)而在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用規(guī)范化案例分析的方法，對(duì)創(chuàng)意組織知識(shí)創(chuàng)造的過程機(jī)制進(jìn)行了研究，通過對(duì)音樂、廣告、建筑設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)等不同行業(yè)的數(shù)十個(gè)創(chuàng)意

3、項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤調(diào)研，提出了用以描述創(chuàng)意組織知識(shí)創(chuàng)造機(jī)制的“太極模型”。隨后，本文又運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，對(duì)“太極模型”進(jìn)行了一定的實(shí)證研究.最終得出了以下重要結(jié)論：
　　 1.創(chuàng)意組織的知識(shí)創(chuàng)造過程機(jī)制可以描述為“太極模型”—包括6個(gè)環(huán)節(jié)組成的兩路知識(shí)流轉(zhuǎn)螺旋。
　　 2.兩路太極螺旋的知識(shí)流轉(zhuǎn)效率對(duì)組織的創(chuàng)意績(jī)效均存在顯著的正向影響。
　　 3.創(chuàng)意組織的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是偏重于“科學(xué)”還是“藝術(shù)”，這對(duì)以上兩條結(jié)論不存在

4、顯著影響。
　　 基于這些研究成果，本文進(jìn)一步提出了一系列創(chuàng)意組織可以用來提高其創(chuàng)意績(jī)效的管理策略，并設(shè)計(jì)了基于太極螺旋的團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)組織結(jié)構(gòu)——“臺(tái)球結(jié)構(gòu)”。這些策略(包括“臺(tái)球結(jié)構(gòu)”)的核心思路是：6個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成了創(chuàng)意生成的“過程機(jī)制鏈條”，只有結(jié)合組織工作的特性，全面優(yōu)化整個(gè)鏈條上的“所有”環(huán)節(jié)，才能使整個(gè)鏈條順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。任何一個(gè)環(huán)節(jié)的低效率，都將影響整個(gè)組織創(chuàng)意生成的結(jié)果。從這個(gè)意義上講，創(chuàng)意組織的創(chuàng)意管理工作，就是不斷地優(yōu)化這

5、條“過程機(jī)制鏈條”，使組織創(chuàng)意工作按太極模型的兩重螺旋不斷展開，從而取得更高的創(chuàng)意績(jī)效。
　　 在研究的最后，本文還就所提出的太極模型和Nonaka提出的SECI模型進(jìn)行了對(duì)比分析。
　　 本研究一方面對(duì)于創(chuàng)新管理——特別是“知識(shí)創(chuàng)造管理”-的理論進(jìn)行了深化和拓展，另一方面也對(duì)指導(dǎo)創(chuàng)意組織如何加強(qiáng)管理以提升創(chuàng)意績(jī)效、產(chǎn)業(yè)政策和園區(qū)建設(shè)如何進(jìn)行能促進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更好地發(fā)展具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。另外，本研究對(duì)于進(jìn)一步研究技術(shù)創(chuàng)新管