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1、績(jī)效管理是管理的重要手段和方法，是人力資源管理的核心。人力資源管理核心職能便是對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行有效地考核控制與改進(jìn)。只有建立和完善員工績(jī)效管理體系，才能達(dá)到改善員工個(gè)人業(yè)績(jī)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 本文結(jié)合廈門(mén)航空有限公司服務(wù)崗位績(jī)效考核的實(shí)際情況，對(duì)考核的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的分析，建立以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)為基礎(chǔ)的主基二元法為的績(jī)效考核方法。通過(guò)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)建立員工考核的主要績(jī)效，將企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人工作目標(biāo)緊
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