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文檔簡介
1、隨著中國航權的開放和物流業(yè)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)航空貨運業(yè)已置身于更加開放和競爭更加激烈的市場環(huán)境中。類似于廈門航空有限公司這樣以客運業(yè)務為主業(yè),其機型和航線網絡均與貨運業(yè)務不相配套的中小型航空公司,航空貨運的生存和發(fā)展空間受到嚴重擠壓。本文通過對航空貨運產業(yè)環(huán)境的分析,結合廈航貨運自身資源和條件,提出向通用物流產業(yè)發(fā)展的經營戰(zhàn)略。全文共分為五章,要點如下:第一章介紹了本論文的研究目的、意義和研究方法。第二章回顧了國內外航空物流的發(fā)展情況,從
2、物流市場的供給方、需求方和物流市場內部競爭格局,系統(tǒng)的分析了我國目前通用物流市場的產業(yè)環(huán)境。第三章從理論的角度,介紹對現代物流的理解,區(qū)分航空貨運與通用物流的區(qū)別,指出航空貨運企業(yè)向通用物流企業(yè)轉變的必要性,并分析了制定戰(zhàn)略的步驟,以及實現航空貨運企業(yè)向通用物流企業(yè)轉變的途徑。第四章回顧并分析廈航物流業(yè)務戰(zhàn)略背景,進一步運用SWOT分析法對廈航業(yè)務中優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行剖析。第五章結合戰(zhàn)略管理理論,選擇廈航的增長戰(zhàn)略和競爭,并指出
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