感知組織支持、交換意識(shí)和工作投入關(guān)系研究.pdf

1、如何在員工工作穩(wěn)定性和安全性降低,員工心理壓力增大,對(duì)組織不再信任的情況下,改變員工的態(tài)度和行為,提高員工的工作投入,成為當(dāng)今企業(yè)和學(xué)術(shù)界關(guān)注的重要問(wèn)題。本文基于這樣的研究背景,分別從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了研究。
　　 首先,引入組織支持理論,希望在此基礎(chǔ)上探討員工感知組織支持與工作投入之間的作用機(jī)制,進(jìn)而提出本研究的內(nèi)容、意義和實(shí)施流程。
　　 其次,通過(guò)對(duì)感知組織支持、工作投入和交換意識(shí)及其之間的相互關(guān)系的理論回顧與梳理

2、,得出本文的研究方向和內(nèi)容。即在探討感知組織支持對(duì)工作投入作用機(jī)制的同時(shí),納入交換意識(shí)作為調(diào)節(jié)變量,討論它對(duì)兩者關(guān)系的影響,由此提出本研究的幾個(gè)主要假設(shè)。
　　 第三,本研究主要采用問(wèn)卷調(diào)查的形式,問(wèn)卷均是在國(guó)內(nèi)外成熟量表的基礎(chǔ)上改編制而成。在數(shù)據(jù)分析的過(guò)程中,利用SPSS16.0和LISREL8.27統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)問(wèn)卷的信度、效度進(jìn)行了驗(yàn)證,并采用方差分析、相關(guān)分析、回歸分析對(duì)研究假設(shè)進(jìn)行——論證。
　　 最后,根據(jù)實(shí)證分