高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工領(lǐng)導(dǎo)成員交換與工作內(nèi)嵌入關(guān)系研究——組織支持感的中介作用.pdf

1、二十世紀(jì)中葉第三次科技革命以來(lái)，世界各國(guó)開(kāi)始發(fā)展以科學(xué)技術(shù)為生產(chǎn)力的企業(yè)，并把高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r作為衡量一個(gè)國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn)之一。高新技術(shù)企業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略中占據(jù)越來(lái)越重要的地位。高新技術(shù)企業(yè)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是以高新技術(shù)為生產(chǎn)力，依托于知識(shí)生產(chǎn)的企業(yè)。其生產(chǎn)資料的特殊性決定了這類(lèi)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)中能以知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值的人才資源，從而在本質(zhì)上也決定了高新技術(shù)企業(yè)對(duì)人才資源具有強(qiáng)烈的依賴(lài)性。因此，全球范圍內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)對(duì)知識(shí)型人才的爭(zhēng)

2、奪也是非常激烈的。許多外國(guó)資本與跨國(guó)公司都參與到對(duì)我國(guó)知識(shí)型人才的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，不僅吸引了許多高新技術(shù)人才到境外工作，同時(shí)大批量的國(guó)內(nèi)高等教育人才也被外資企業(yè)所吸引。《2013年中國(guó)薪酬白皮書(shū)》發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)離職率達(dá)到15.3％。這表明，目前國(guó)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工的人員流失率是比較嚴(yán)重的。
　　工作嵌入是二十世紀(jì)初出現(xiàn)的新的研究離職問(wèn)題的概念，對(duì)員工離職有著較傳統(tǒng)態(tài)度變量更好的預(yù)測(cè)性。目前國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于工作嵌入的前因

3、影響因素實(shí)證研究仍然較少。工作嵌入有工作和社區(qū)兩個(gè)中級(jí)維度，本次研究選取了工作內(nèi)嵌入的維度。領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的交換關(guān)系質(zhì)量是影響員工工作內(nèi)嵌入的重要因素之一。本文通過(guò)構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)成員交換、組織支持感與工作內(nèi)嵌入的關(guān)系模型，旨在探討領(lǐng)導(dǎo)成員交換與工作內(nèi)嵌入之間的作用機(jī)制，為高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工的人力資源管理提供一定的指導(dǎo)。
　　這一作用機(jī)制主要包括三個(gè)部分:(1)領(lǐng)導(dǎo)成員交換四個(gè)維度對(duì)工作內(nèi)嵌入三個(gè)維度的直接影響;(2)領(lǐng)導(dǎo)成員交換四個(gè)

4、維度對(duì)組織支持感的直接影響;(3)組織支持感在領(lǐng)導(dǎo)成員交換與工作內(nèi)嵌入之間關(guān)系的中介作用。
　　本文通過(guò)對(duì)全國(guó)多個(gè)省市的高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷收集數(shù)據(jù)，并對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，最后得到以下結(jié)論:(1)情感、忠誠(chéng)、貢獻(xiàn)、專(zhuān)業(yè)尊敬對(duì)組織內(nèi)聯(lián)結(jié)有正向影響，情感、忠誠(chéng)、專(zhuān)業(yè)尊敬對(duì)組織內(nèi)匹配、組織內(nèi)犧牲有正向影響;(2)情感、忠誠(chéng)、貢獻(xiàn)、專(zhuān)業(yè)尊敬對(duì)組織支持感有正向影響;(3)組織支持感在領(lǐng)導(dǎo)成員交換與工作內(nèi)嵌入的關(guān)系中存在部