組織冗余、管理層激勵與企業(yè)創(chuàng)新投入關(guān)系研究.pdf

1、中國正處于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、大力推行創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的時期，世界經(jīng)濟增速放緩，國內(nèi)的經(jīng)濟正面臨著較大的下行壓力，新一輪的科技革命和產(chǎn)業(yè)革命正在漸漸興起。為了在新一輪的世界經(jīng)濟分工格局中贏得優(yōu)勢地位，包括中國在內(nèi)的很多國家都競相提出了大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是當(dāng)今世界科技發(fā)展的前言，我國的“十三五規(guī)劃”提出要加快培育和壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，依靠大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)促進我國核心競爭優(yōu)勢的形成。隨著資源的日漸消耗，企業(yè)已經(jīng)

2、很難繼續(xù)利用資源的絕對優(yōu)勢進行粗放式發(fā)展了，企業(yè)的發(fā)展軌跡已經(jīng)逐漸從資源勞動力密集型轉(zhuǎn)向了知識技術(shù)密集型。發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變是需要時間的，近年來，盡管我國的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，但在資源配置利用及企業(yè)治理方面存在著一定的問題。我國政府對于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)不斷給予大量資金和政策支持，但企業(yè)的自主創(chuàng)新實力仍有很大的提升空間。根據(jù)上市公司的年報不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)創(chuàng)新動力和創(chuàng)新投入不足，然而企業(yè)對資源的利用效率并不高，資源冗余現(xiàn)象普遍存在。

3、　　針對這樣的研究背景，本文從組織冗余、管理層激勵的視角出發(fā)探討我國的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新投入的影響機制。旨在從企業(yè)的資源配置和管理層治理角度出發(fā)發(fā)掘一些針對我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提升創(chuàng)新投入、促進自主創(chuàng)新能力的有用結(jié)論及一些改善性建議。文章通過對國、內(nèi)外的相關(guān)研究文獻進行全面、系統(tǒng)地梳理和歸納，匯總出了現(xiàn)有研究中的不足之處，并在此基礎(chǔ)上形成了文章的基本思路。本文搜集了來自我國的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的713家上市公司樣本數(shù)據(jù)，采用理論結(jié)合實證的分析