市場競爭、管理者過度自信與企業(yè)創(chuàng)新投入關(guān)系研究.pdf

1、在大眾創(chuàng)業(yè)與萬眾創(chuàng)新的時(shí)代背景下，增加企業(yè)的創(chuàng)新投入，提高產(chǎn)品的科技含量成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑。但是目前，我國部分企業(yè)創(chuàng)新投入程度還不高，還是保持著資源要素投入的發(fā)展方式。其中一個(gè)重要因素就是企業(yè)周圍的市場競爭程度。市場競爭程度的高低影響著企業(yè)對(duì)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)與收益的判斷，進(jìn)而影響著企業(yè)的創(chuàng)新投入程度。另外一個(gè)重要的因素就是企業(yè)的微觀異質(zhì)性，不同的企業(yè)管理者對(duì)創(chuàng)新投入的決策也是不同的，尤其是過度自信的管理者。學(xué)術(shù)界也對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入進(jìn)行了大

2、量的研究，值得注意的是，研究企業(yè)的創(chuàng)新投入應(yīng)該將宏觀的競爭環(huán)境與微觀的企業(yè)管理相結(jié)合。但是對(duì)于將兩者相結(jié)合的文章卻不多，更是鮮有人研究市場競爭、管理者過度自信與創(chuàng)新投入關(guān)系。因此，本文以此為突破口，依據(jù)“環(huán)境-個(gè)體-過程”的研究范式，選取A股上市公司2007-2014年的樣本數(shù)據(jù)，研究了市場競爭、管理者過度自信與企業(yè)創(chuàng)新投入的三者關(guān)系。更進(jìn)一步分組探討不同市場競爭環(huán)境下，管理者過度自信對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入的作用。
　　實(shí)證檢驗(yàn)的結(jié)果證明

3、：第一，市場競爭與企業(yè)創(chuàng)新投入之間是呈倒U字型的關(guān)系，即隨著市場競爭的加劇，企業(yè)的創(chuàng)新投入會(huì)不斷的增加，但當(dāng)市場競爭強(qiáng)度超過某一臨界值時(shí)，企業(yè)創(chuàng)新投入會(huì)隨著競爭的加劇而下降。第二，與非過度自信管理者相比，管理者過度自信能促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新投入。第三，通過比較不同程度的市場競爭環(huán)境，發(fā)現(xiàn)在高市場競爭的環(huán)境下，管理者過度自信對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入的作用更顯著。第四，針對(duì)三者的關(guān)系，我們發(fā)現(xiàn)，隨著管理者過度自信程度的增加，市場競爭與企業(yè)創(chuàng)新投入的倒U字型關(guān)