版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)WTO的加入,我國(guó)和世界各國(guó)及地區(qū)間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密,我國(guó)企業(yè)受到了國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)企業(yè)既要守住自己的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),又要積極主動(dòng)地參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。這就意味著在國(guó)內(nèi),我國(guó)的產(chǎn)品將遇到更多的進(jìn)口產(chǎn)品的沖擊,而我國(guó)的產(chǎn)品也必須走到國(guó)外,搶占國(guó)際市場(chǎng)份額,因此我國(guó)的企業(yè)必須進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷。國(guó)際營(yíng)銷在企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)中發(fā)揮著越來(lái)越大的催化劑作用。企業(yè)進(jìn)行國(guó)際營(yíng)銷、拓寬國(guó)外市場(chǎng),不僅可以掙得外匯,而且可以吸引外資,還
2、可以學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷是國(guó)內(nèi)營(yíng)銷在國(guó)際市場(chǎng)上的延伸,是企業(yè)跨越國(guó)境的市場(chǎng)營(yíng)銷。我國(guó)企業(yè)面臨的目標(biāo)市場(chǎng)是國(guó)際范圍的,而在擴(kuò)大的市場(chǎng)范圍內(nèi),我國(guó)企業(yè)仍然要準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)信息,得到更多客戶的認(rèn)同,因此營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)也就越大。目前眾多企業(yè)的主要營(yíng)銷策略之一就是品牌管理策略,過(guò)去的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)已開(kāi)始轉(zhuǎn)變?yōu)槠放浦g的較量。成功的品牌,尤其是國(guó)際知名品牌代表著巨大的、持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們能否在全球競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功很大程度上
3、取決于我們的公司、企業(yè)能否正確有效地推行品牌管理策略,這關(guān)系到我國(guó)民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高。因此我國(guó)企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷中的品牌管理策略研究不僅具有一定的理論意義,而且具有一定的實(shí)踐意義。 本文通過(guò)對(duì)國(guó)際營(yíng)銷模式、品牌的內(nèi)涵、品牌資產(chǎn)理論、戰(zhàn)略品牌管理過(guò)程等相關(guān)理論進(jìn)行了闡述,為我國(guó)企業(yè)實(shí)施國(guó)際品牌管理策略的提供了一定的理論依據(jù)。并結(jié)合我國(guó)企業(yè)在國(guó)際營(yíng)銷中的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提出了我國(guó)企業(yè)進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷應(yīng)采取的自主品牌的創(chuàng)立策略、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 我國(guó)企業(yè)面向國(guó)際化的品牌營(yíng)銷策略研究.pdf
- 我國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化問(wèn)題及策略研究.pdf
- 我國(guó)服裝企業(yè)塑造國(guó)際品牌營(yíng)銷策略研究.pdf
- 提高我國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的策略研究.pdf
- 我國(guó)企業(yè)綠色營(yíng)銷中的產(chǎn)品策略問(wèn)題研究.pdf
- 我國(guó)企業(yè)的品牌國(guó)際化發(fā)展研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化策略研究.pdf
- 我國(guó)企業(yè)國(guó)際品牌戰(zhàn)略研究.pdf
- 我國(guó)企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷的策略研究.pdf
- 我國(guó)企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷中的本土化戰(zhàn)略探析
- 論我國(guó)出版企業(yè)的品牌營(yíng)銷策略.pdf
- 我國(guó)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 我國(guó)企業(yè)品牌延伸策略應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策
- 我國(guó)企業(yè)品牌延伸策略應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策
- 我國(guó)制鞋企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷策略分析.pdf
- 論我國(guó)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略管理.pdf
- 由奧運(yùn)營(yíng)銷看中國(guó)企業(yè)品牌營(yíng)銷策略實(shí)施.pdf
- 我國(guó)企業(yè)員工關(guān)系管理策略研究.pdf
- 事業(yè)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷對(duì)我國(guó)企業(yè)品牌資產(chǎn)影響研究.pdf
- 我國(guó)企業(yè)年金投資管理策略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論