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文檔簡(jiǎn)介
1、目前,現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)逐步演變?yōu)槠放频母?jìng)爭(zhēng)。我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放以后,選擇了同經(jīng)濟(jì)全球化相聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,走上了一條和平崛起的道路,經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),人民生活水平不斷提高,與世界經(jīng)濟(jì)的合作關(guān)系日益緊密。隨著改革開(kāi)放的不斷擴(kuò)大,尤其是加入WTO以后,我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)成為國(guó)際市場(chǎng)的一個(gè)重要組成部分。世界知名企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈和復(fù)雜的中國(guó)市場(chǎng)上實(shí)施品牌戰(zhàn)略,中國(guó)的品牌正面臨嚴(yán)峻的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也更趨激烈
2、。 中國(guó)加入世貿(mào)組織,為世界知名企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)提供了平臺(tái),同時(shí),也為我國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)鋪平了道路,為企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提供了更多的有利條件。我國(guó)企業(yè)要獲取持續(xù)性發(fā)展,不僅要積極和國(guó)外品牌爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)市場(chǎng),還要有步驟地尋求新的發(fā)展空間,開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),打造中國(guó)的國(guó)際品牌,在全球范圍內(nèi)提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。 本文在國(guó)際化背景下對(duì)我國(guó)企業(yè)品牌發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)的研究,豐富和發(fā)展了企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的理論和方法,有利于提高我國(guó)企業(yè)品牌戰(zhàn)略決策水
3、平,提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,不僅對(duì)于我國(guó)企業(yè)發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,而且為國(guó)家相關(guān)政策的制定和調(diào)整提供了理論依據(jù)。 首先,介紹了論文的選題背景和寫作意義,進(jìn)而介紹了國(guó)內(nèi)外對(duì)企業(yè)品牌發(fā)展相關(guān)理論的研究動(dòng)態(tài),并闡述了企業(yè)國(guó)際化、品牌發(fā)展和戰(zhàn)略管理等相關(guān)基礎(chǔ)理論,為本文奠定了堅(jiān)實(shí)的寫作基礎(chǔ)。 其次,結(jié)合西方國(guó)家國(guó)際品牌發(fā)展的歷程及對(duì)我們的啟示,從我國(guó)企業(yè)品牌發(fā)展取得的成效、與世界品牌存在的差距以及品牌發(fā)展存在的問(wèn)題等
4、幾個(gè)方面對(duì)我國(guó)企業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行剖析,指出我國(guó)企業(yè)要想在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展,必須實(shí)施品牌戰(zhàn)略。 再次,根據(jù)企業(yè)品牌發(fā)展的不同階段,構(gòu)建我國(guó)企業(yè)品牌發(fā)展的系統(tǒng)模型,并進(jìn)一步對(duì)企業(yè)品牌發(fā)展所涉及的主要系統(tǒng)和模型進(jìn)行具體研究與分析,主要包括:企業(yè)品牌定位系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)模型、企業(yè)品牌延伸的評(píng)估模型和企業(yè)品牌價(jià)值的評(píng)估模型。本文基于品牌定位的原則和流程,應(yīng)用結(jié)構(gòu)模型的理論和方法,構(gòu)建了我國(guó)企業(yè)品牌定位系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)模型,明確了系統(tǒng)內(nèi)部各要
5、素相互影響、相互制約的復(fù)雜關(guān)系;通過(guò)分析影響企業(yè)品牌延伸成功率的各個(gè)因素,構(gòu)建了我國(guó)企業(yè)品牌延伸決策的層次結(jié)構(gòu)模型,并應(yīng)用模型,對(duì)“夏新”品牌由手機(jī)產(chǎn)品向筆記本電腦產(chǎn)品延伸的決策進(jìn)行評(píng)估;通過(guò)對(duì)品牌價(jià)值的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析,構(gòu)建了企業(yè)品牌價(jià)值的支撐系統(tǒng),進(jìn)而構(gòu)建了從企業(yè)創(chuàng)利能力和消費(fèi)者價(jià)值兩方面反映企業(yè)品牌價(jià)值的評(píng)價(jià)模型,應(yīng)用模糊綜合評(píng)價(jià)等方法實(shí)現(xiàn)對(duì)模型的轉(zhuǎn)化,并應(yīng)用經(jīng)轉(zhuǎn)化的評(píng)價(jià)模型對(duì)“美的”的品牌價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià),以實(shí)現(xiàn)對(duì)模型的檢驗(yàn)。 接
6、下來(lái),本文分析了目前我國(guó)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),實(shí)施品牌國(guó)際化戰(zhàn)略過(guò)程中存在的一些誤區(qū),選擇具有代表性的八個(gè)方面作為主線,構(gòu)建了度量企業(yè)品牌國(guó)際化程度的蛛網(wǎng)模型,為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和調(diào)整提供了分析工具。然后,以一般企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的五個(gè)階段為基礎(chǔ),提出我國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化的跨越式發(fā)展模式,并通過(guò)分析中國(guó)企業(yè)進(jìn)入不同層次的市場(chǎng)所存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)指出當(dāng)前我國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化起點(diǎn)市場(chǎng)選擇的主要模式。 最后,是對(duì)構(gòu)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的我國(guó)企業(yè)品牌
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