施工項(xiàng)目考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、施工 施工項(xiàng)目考核 目考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法1 總則 總則...........................................................................................................................................................22 項(xiàng)目考核目標(biāo)和項(xiàng)目獎(jiǎng)金額度的確定 項(xiàng)目考核目標(biāo)和項(xiàng)目獎(jiǎng)金額度的確定.....

2、..............................................................................................22.1 施工項(xiàng)目考核目標(biāo) ................................................................................................................

3、..........22.2 項(xiàng)目獎(jiǎng)金額度的確定 ......................................................................................................................23 施工項(xiàng)目成本管理 施工項(xiàng)目成本管理.........................................................

4、..........................................................................33.1 施工項(xiàng)目成本構(gòu)成 ..........................................................................................................................33.2 施工項(xiàng)目成

5、本管理 ..........................................................................................................................34 項(xiàng)目獎(jiǎng)金管理辦法 項(xiàng)目獎(jiǎng)金管理辦法..........................................................................

6、.........................................................44.1 項(xiàng)目獎(jiǎng)金的申報(bào) ..............................................................................................................................44.2 項(xiàng)目獎(jiǎng)金的分配 ...........

7、...................................................................................................................4Cf 為項(xiàng)目實(shí)際結(jié)算成本Cb 為控制性預(yù)算成本Fp 為節(jié)約成本獎(jiǎng)金系數(shù)項(xiàng)目獎(jiǎng)金系數(shù)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模按表 3-1 確定。表 3-1 施工項(xiàng)目成本控制獎(jiǎng)金系數(shù)表序號(hào) 實(shí)際成本與控制性預(yù)算成本差額 Fp 備注1 ＝0

8、02 ＜0 -10%3 ＞0 20%3.2.3 項(xiàng)目綜合考核加權(quán)系數(shù)施工項(xiàng)目綜合考核的內(nèi)容包括工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理及綜合管理。各項(xiàng)考核內(nèi)容所點(diǎn)的權(quán)重如表 3-2 所示。表 3-1 項(xiàng)目綜合考核內(nèi)容及權(quán)重。序號(hào) 考核內(nèi)容 比例 加權(quán)得分 備注1 質(zhì)量方面 30% W12 健康安全 30% W23 進(jìn)度 20% W34 環(huán)保文明 10% W45 遵章守紀(jì) 10% W5合計(jì) 100%各項(xiàng)考核內(nèi)容的考核辦法及加權(quán)得分見(jiàn)附表一。

9、則項(xiàng)目綜合考核加權(quán)系數(shù)的計(jì)算方法Fe=W1×30%+W2×30%+W3×20%+W4×10%+W5×10%3 施工項(xiàng)目成本管理 施工項(xiàng)目成本管理3.1 施工項(xiàng)目成本構(gòu)成 施工項(xiàng)目成本構(gòu)成原則上，所有施工項(xiàng)目均施行成本包干制。即項(xiàng)目所有成本均應(yīng)包括在控制性預(yù)算成本范圍之內(nèi)，其中包括：a) 工程直接費(fèi)用 工程直接費(fèi)用：包括材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)具費(fèi)、措施費(fèi)等。b) 工程間接費(fèi)用 工程間接費(fèi)用：包