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1、當(dāng)今世界,知識(shí)型員工管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。如何改進(jìn)知識(shí)型企業(yè)中人力資源管理系統(tǒng)的各項(xiàng)功能,有效的績效管理是關(guān)鍵的一環(huán)?？冃Ч芾硗ㄟ^對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的確立、目標(biāo)分解、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià),將績效結(jié)果應(yīng)用于企業(yè)日常人力資源管理活動(dòng)中,以激勵(lì)知識(shí)型員工績效持續(xù)改進(jìn)并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),為企業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)、快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本文以J廣告公司為研究對(duì)象,運(yùn)用績效管理和知識(shí)型員工管理的相關(guān)理論,結(jié)合公司所處環(huán)境、行業(yè)特點(diǎn)及管理現(xiàn)狀,對(duì)J公司
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