管理人員選拔與培訓存在的問題與對策分析

1、 準考證號： 準考證號：010609306126 010609306126本 科 生 畢 業(yè) 論 文 （ 設 計 ）管理人員選拔與培訓存在的問題與對策分析 管理人員選拔與培訓存在的問題與對策分析學 院： 院： 江西科技學院 江西科技學院 專 業(yè)： 業(yè)： 工商企業(yè)管理 工商企業(yè)管理 班 級： 級： 08 08 級工商四（ 級工商四（2）

2、班 ）班 學生姓名： 學生姓名： 盧 鳳 指導老師： 指導老師： 胡映慶 胡映慶 完成日期： 完成日期： 2013 2013 年 10 10 月 30 30 日 江西科技學院本科生畢業(yè)論文（設計）I摘 要企業(yè)管理人員作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和決策的執(zhí)行者，一個企業(yè)的管理者正確的決策與有效的執(zhí)行是非常重要的，對企業(yè)成長過程中所出現的問題進行對策分析

3、更是重中之重。本文對結合當今企業(yè)的一些招聘與培訓現象，對企業(yè)在管理人員的選拔和培訓方進行簡要闡述。重點分析企業(yè)管理人員選拔和培訓過程存在的問題，并對相應的對策進行論證分析。一方面從企業(yè)管理角度，提出企業(yè)在選拔管理人員過程中容易出現的問題及對策進行分，為企業(yè)選拔到優(yōu)秀的管理者提供建設性依據。另一方面從企業(yè)發(fā)展的角度，分析當前企業(yè)培訓存在的問題，同時對問題的解決策略進行辯證分析。最后對文章所述問題進行了總結，闡述了對文章全面展開研究所具備的