高層管理人員選拔評(píng)定表

1、高層管理人員選拔評(píng)定表崗位：級(jí)別：評(píng)估科目科目概述56789綜合標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)述職業(yè)素質(zhì)1、個(gè)人魅力品德、素養(yǎng)、行為、人格2、心理分析3、角色轉(zhuǎn)換4、思想觀念戰(zhàn)略全局性，科學(xué)性，時(shí)效性，危機(jī)與必勝并存5、健康體魄體質(zhì)良好，心理健康6、自我管理自律性，主動(dòng)性，自我教育知識(shí)修養(yǎng)1、經(jīng)濟(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，投入及產(chǎn)品的決策力，生產(chǎn)相關(guān)因素分析力2、管理知識(shí)管理學(xué)知識(shí)，企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)3、科技知識(shí)計(jì)算機(jī)技術(shù)，信息資源的收集分析能力，人力資

2、源的展望力4、社交禮儀介紹的禮儀，交談的禮議，會(huì)見(jiàn)的禮儀能力1、語(yǔ)言能力語(yǔ)言表達(dá)能力，語(yǔ)言表達(dá)技巧2、戰(zhàn)略決策能力經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略意識(shí)，關(guān)鍵問(wèn)題及因素分析3、應(yīng)變與危機(jī)處理能力事前預(yù)防力，動(dòng)員手段，人才的發(fā)現(xiàn)4、用人能力動(dòng)員能力，動(dòng)員手段，人才的發(fā)現(xiàn)5、信息處理能力信息收集能力，信息處理能力6、決策技巧決策準(zhǔn)則，決策技巧7、管理與系統(tǒng)運(yùn)籌組織的管理，系統(tǒng)運(yùn)籌的方式及手段，溝通能力8、激勵(lì)與組織凝聚有效的激勵(lì)能力，自律力，約束他人能力9、談判能力

3、談判準(zhǔn)備，談判技巧10、時(shí)間管理正確性，有效性，有序性11、弊病診治能力工作筆為，工作心態(tài)，工作作風(fēng)權(quán)力藝術(shù)1、權(quán)力運(yùn)用權(quán)力運(yùn)用的合理性，權(quán)力運(yùn)用的合法性，權(quán)力運(yùn)用的技巧性2、施控與被控施控的合理性，施控的技巧性，分權(quán)的原則性3、權(quán)力管理合理授權(quán)，科學(xué)的監(jiān)控，防止越權(quán)4、權(quán)力轉(zhuǎn)移有效的轉(zhuǎn)移權(quán)力，正確轉(zhuǎn)移權(quán)力，有效的監(jiān)控5、人事策劃客觀的預(yù)測(cè)，完善的培訓(xùn)，正確使用6、組織管理明確的組織功能，合理的組織構(gòu)架，適當(dāng)?shù)娜藛T編制業(yè)務(wù)管理1、產(chǎn)品管

4、理對(duì)產(chǎn)品的決策力，品牌企劃能力2、質(zhì)量管理責(zé)任感，構(gòu)架搭建方式，問(wèn)題處理能力3、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理市場(chǎng)判斷力，資源分配能力，階段控制4、營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)理念，營(yíng)銷(xiāo)組織控制能力，階段審查能力其它1、財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)2、生產(chǎn)管理管理能力3、行政管理評(píng)審能力總計(jì)分?jǐn)?shù)高層管理人員選拔評(píng)定表崗位：級(jí)別：評(píng)估科目科目概述56789綜合標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)述職業(yè)素質(zhì)1、個(gè)人魅力品德、素養(yǎng)、行為、人格2、心理分析3、角色轉(zhuǎn)換4、思想觀念戰(zhàn)略全局性，科學(xué)性，時(shí)效

5、性，危機(jī)與必勝并存5、健康體魄體質(zhì)良好，心理健康6、自我管理自律性，主動(dòng)性，自我教育知識(shí)修養(yǎng)1、經(jīng)濟(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，投入及產(chǎn)品的決策力，生產(chǎn)相關(guān)因素分析力2、管理知識(shí)管理學(xué)知識(shí)，企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)3、科技知識(shí)計(jì)算機(jī)技術(shù)，信息資源的收集分析能力，人力資源的展望力4、社交禮儀介紹的禮儀，交談的禮議，會(huì)見(jiàn)的禮儀能力1、語(yǔ)言能力語(yǔ)言表達(dá)能力，語(yǔ)言表達(dá)技巧2、戰(zhàn)略決策能力經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略意識(shí)，關(guān)鍵問(wèn)題及因素分析3、應(yīng)變與危機(jī)處理能力事前預(yù)防力，動(dòng)員手段，

6、人才的發(fā)現(xiàn)4、用人能力動(dòng)員能力，動(dòng)員手段，人才的發(fā)現(xiàn)5、信息處理能力信息收集能力，信息處理能力6、決策技巧決策準(zhǔn)則，決策技巧7、管理與系統(tǒng)運(yùn)籌組織的管理，系統(tǒng)運(yùn)籌的方式及手段，溝通能力8、激勵(lì)與組織凝聚有效的激勵(lì)能力，自律力，約束他人能力9、談判能力談判準(zhǔn)備，談判技巧10、時(shí)間管理正確性，有效性，有序性11、弊病診治能力工作筆為，工作心態(tài)，工作作風(fēng)權(quán)力藝術(shù)1、權(quán)力運(yùn)用權(quán)力運(yùn)用的合理性，權(quán)力運(yùn)用的合法性，權(quán)力運(yùn)用的技巧性2、施控與被控施控

7、的合理性，施控的技巧性，分權(quán)的原則性3、權(quán)力管理合理授權(quán)，科學(xué)的監(jiān)控，防止越權(quán)4、權(quán)力轉(zhuǎn)移有效的轉(zhuǎn)移權(quán)力，正確轉(zhuǎn)移權(quán)力，有效的監(jiān)控5、人事策劃客觀的預(yù)測(cè)，完善的培訓(xùn)，正確使用6、組織管理明確的組織功能，合理的組織構(gòu)架，適當(dāng)?shù)娜藛T編制業(yè)務(wù)管理1、產(chǎn)品管理對(duì)產(chǎn)品的決策力，品牌企劃能力2、質(zhì)量管理責(zé)任感，構(gòu)架搭建方式，問(wèn)題處理能力3、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理市場(chǎng)判斷力，資源分配能力，階段控制4、營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)理念，營(yíng)銷(xiāo)組織控制能力，階段審查能力其它1、財(cái)務(wù)