湖南湘投國際投資有限公司員工激勵機制研究.pdf

1、面對高度整合、激烈競爭的時代,人力資源管理的重要性已日益突出。企業(yè)只有把人的潛能充分發(fā)揮出來,才能最優(yōu)化地組合生產(chǎn)經(jīng)營各要素。電力工業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展中最重要的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè),如何建立一套科學(xué)合理的員工激勵體系,幫助電力企業(yè)調(diào)動員工積極性,提高組織效率,對于電力企業(yè)的快速發(fā)展具有深遠的意義。湖南湘投國際投資有限公司是一家成立四年多,即將進入快速發(fā)展軌道的中外合資電力投資公司。企業(yè)員工在經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)期進入高速成長的發(fā)展期,員工工作狀態(tài)的調(diào)整,日益

2、增大的工作責(zé)任及對員工素質(zhì)的高要求已步步緊逼每位員工；而面臨電力行業(yè)的寒秋以及激烈競爭的市場,必然要求企業(yè)建立一支斗志旺盛、不屈不撓的團隊,作為企業(yè)發(fā)展不竭的動力源泉。本文中作者從現(xiàn)有中外激勵機制理論研究出發(fā),首先從我國目前電力行業(yè)的發(fā)展及電力企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析,再通過湖南湘投國際投資有限公司在人力資源管理中存在問題及現(xiàn)階段的激勵體系進行分析、研究,從而設(shè)計建立激勵體系的整體優(yōu)化方案。為湖南湘投國際投資有限公司建立一套科學(xué)合理的員工激