大連HN家具集團有限公司員工激勵機制研究.pdf

1、大連HN家具集團有限公司成立于1999年，總部位于遼寧省莊河市?，F如今，家具加工企業(yè)已經成為我國東北區(qū)域市場經濟貢獻中一股中堅力量。經濟全球化發(fā)展后，為家具加工企業(yè)向更高層次發(fā)展提供了更大的空間和動力，但在家具加工企業(yè)即將迎來強而有力的發(fā)展機遇的重要時刻，也同樣是面臨高速提升自身力量，將企業(yè)改變勞動密集型的生產模式，慢慢向技術密集型而靠攏。而這一巨大的轉變最關鍵的就是人才的管理，通過調查可以發(fā)現大連HN家具集團有限公司中發(fā)現人才缺乏是企

2、業(yè)目前遇到的首要困難。這與家具加工企業(yè)員工的激勵機制不完善密切相關。因此，了解大連HN家具集團有限公司員工的流失的原因，尋找科學的激勵措施，對于家具加工企業(yè)來說具有十分重要的意義。
　　本文在總結國內外對大連HN家具集團有限公司員工研究的成果并結合現代相關激勵機制理論的基礎之上，從員工的特點和內在的需求出發(fā)，通過本人對大連HN家具集團有限公司員工的學習和理解，深入了解和剖析企業(yè)員工的心理需求，并結合我國企業(yè)對員工的激勵機制研究理論

3、，對大連HN家具集團有限公司員工現有的激勵機制的構建提出相關的問題及解決方法。
　　本文研究我國企業(yè)員工激勵機制研究的目的，在于構建完成大連HN家具集團有限公司員工激勵機制，研究成果可以對大連HN家具集團有限公司現有的員工流失嚴重、對員工需求了解不當而產生的激勵不夠這些問題提出相應解決的辦法。通過對企業(yè)員工激勵機制的建立穩(wěn)定員工隊伍，保障員工的應有權益從而為企業(yè)的長遠發(fā)展做出貢獻。全文以大連HN家具集團有限公司的員工激勵機制為中心