國際工程中文化沖突對合作行為的影響研究

1、 天津大學碩士學位論文 國際工程中文化沖突對合作行為的 國際工程中文化沖突對合作行為的 影響研究 影響研究 The research on the influence of cultural conflict to the cooperative behavior during the international project 學科專業(yè)：工商管理專業(yè) 研 究 生：邊靜 指導教師：呂文學 教授 天津大學管理與經濟學院部 天津大學管理

2、與經濟學院部 201 2016 年 5 月 摘 要 在中國企業(yè)的國際工程項目執(zhí)行過程中，文化沖突會對合作行為產生影響，進而對影響國際工程項目的成本、 質量及進度， 因此本文以國際工程中文化沖突對合作行為的影響為研究對象，深入分析該影響的途徑、方式及程度。 本文通過對國際工程、文化沖突、合作行為等概念的分析綜述，提煉出國際工程中文化沖突對合作行為影響的基本模型：即顯性文化沖突、合規(guī)文化沖突、制度文化沖突、人員文化沖突以及價值文化沖突將對

3、工程項目的成本、進度、質量等產生影響。通過問卷調查收集相關數(shù)據(jù)，采用 SEM 方法建立模型，進一步優(yōu)化分析得到，在以上這些文化沖突中，合規(guī)文化沖突、制度文化沖突對合作行為影響最大，顯性文化沖突、人員文化沖突次之，價值文化沖突對合作行為沒有顯著影響。這些研究結果，在中材公司土耳其、泰國兩個國際工程案例分析上，得到了進一步的驗證。 本文的研究突出了國際工程項目文化沖突管理的重點， 對處理國際工程項目中的文化沖突具有實踐價值。 關鍵詞： 關鍵