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文檔簡介
1、在中國企業(yè)的國際工程項(xiàng)目執(zhí)行過程中,文化沖突會(huì)對(duì)合作行為產(chǎn)生影響,進(jìn)而對(duì)影響國際工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量及進(jìn)度,因此本文以國際工程中文化沖突對(duì)合作行為的影響為研究對(duì)象,深入分析該影響的途徑、方式及程度。
本文通過對(duì)國際工程、文化沖突、合作行為等概念的分析綜述,提煉出國際工程中文化沖突對(duì)合作行為影響的基本模型:即顯性文化沖突、合規(guī)文化沖突、制度文化沖突、人員文化沖突以及價(jià)值文化沖突將對(duì)工程項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量等產(chǎn)生影響。通過問卷調(diào)
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