全面總結(jié)本公司在模擬經(jīng)營過程中的成功經(jīng)驗與失敗教訓

1、全面全面總結(jié)總結(jié)本公本公司在司在模擬模擬經(jīng)營經(jīng)營過程過程中的中的成功成功經(jīng)驗經(jīng)驗與失敗教敗教訓篇一：企業(yè)行為模擬個人實驗報告實驗報告課程名稱企業(yè)行為模擬班級代碼組別E5班第26組專業(yè)審計學任課教師郭嘉儀學號：11250204156姓名：何一冰實驗日期：201X201X學年第2學期廣東財經(jīng)大學教務處制《企業(yè)行為模擬——沙盤推演與ERP應用》實驗報告——財務主管個人總結(jié)一、實驗內(nèi)容與實驗目的ERP沙盤推演實驗是組織審計、財務管理、物流管理、

2、稅務、市場營銷等不同專業(yè)的學生，在老師的指導下構(gòu)造公司內(nèi)部組織，應用專業(yè)知識，根據(jù)市場規(guī)則與預測進行決策，結(jié)合實物沙盤和電子沙盤，模擬一個企業(yè)七年的經(jīng)營過程。6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業(yè)，學生通過分析市場、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財務管理等一系列活動，促進專業(yè)知識的整合，培養(yǎng)與鍛煉專業(yè)能力、業(yè)務能力、實踐能力和綜合能力，培養(yǎng)團隊精神，全面提升管理能力。而企業(yè)行為模擬比ERP沙盤推演實驗難度提高了很多，ERP沙盤推演實驗

3、只是模仿真實企業(yè)的初步體驗，企業(yè)行為模擬才讓我們真真切切感受到公司運營的復雜規(guī)則。企業(yè)行為模擬是在建立企業(yè)管理理念、制定戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，模擬運作企業(yè)的全盤經(jīng)濟業(yè)務，借助于ERP管理軟件，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的全面信息化，提升企業(yè)管理水平。公司主打產(chǎn)品為全自動洗衣機、電腦和數(shù)碼該模擬市場中的地位與業(yè)績，總結(jié)與評述在經(jīng)營起點與競爭環(huán)境完全相同的條件下各公司為什么會呈現(xiàn)出不同特點、不同信息化水平與不同經(jīng)營結(jié)果。三、本公司經(jīng)營情況概述（20分）（

4、標題小四宋體加粗，1000201X字）結(jié)合數(shù)據(jù)資料全面總結(jié)本公司第17年（實際經(jīng)營年數(shù)，多余欄刪掉后平均分布各列）經(jīng)營情況與變化情況，全面總結(jié)與綜合評價本公司在戰(zhàn)略規(guī)劃制定與實施、全面預算編制與實施、籌資與投資策略、生產(chǎn)策略、營銷策略、內(nèi)部溝通與協(xié)作、團隊精神等方面的做法與效果。建議結(jié)合相關(guān)指標與具體數(shù)據(jù)進行全面總結(jié)與綜合評價。（一）本公司沙盤模擬實驗經(jīng)營情況概述（10分）綜合相關(guān)數(shù)據(jù)和指標，全面總結(jié)本公司在模擬經(jīng)營過程中的成功經(jīng)驗與失

5、敗教訓，哪些成功做法值得其他公司學習與借鑒，哪些方面需要參考其他公司的成功經(jīng)驗或者吸取失敗教訓？（二）本公司在企業(yè)行為模擬階段經(jīng)營情況概述（10分）總體概述本公司在企業(yè)行為模擬階段的經(jīng)營情況。結(jié)合相關(guān)資料，對本公司在企業(yè)行為模擬實驗中的經(jīng)營決策正確性、經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果進行全面總結(jié)與評價。尤其需要對廠房、設(shè)備、倉庫價值及其來源構(gòu)成，各種產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本及其構(gòu)成的合理性進行比較分析。對本公司在實物沙盤、電子沙盤階段和企業(yè)行為模擬實驗階段的