XX公司協(xié)同營銷平臺的研究.pdf

1、在知識經(jīng)濟和全球經(jīng)濟一體化的開放格局下，企業(yè)在擁有更多資源的情況下，也面臨更加激烈的競爭。90年代至今，許多國際企業(yè)不再僅用財務(wù)手段、計劃控制、產(chǎn)業(yè)鏈組織調(diào)整、多元化經(jīng)營等方式形成營銷競爭優(yōu)勢，而是更加重視協(xié)調(diào)多方相關(guān)利益體，增強高效整合與合理計劃企業(yè)內(nèi)外部資源的能力，從而尋求持久的競爭優(yōu)勢，以快速適應(yīng)市場變化。
　　協(xié)同理論于上世紀七十年代由哈肯(H·Haken)教授正式提出，其研究的對象就是各種不同的系統(tǒng)如何通過自組織的形式，

2、形成某種穩(wěn)定性以及各自組織之間如何進行協(xié)同競爭、協(xié)調(diào)和沖突。本文試圖在協(xié)同理論的基礎(chǔ)上進一步研究協(xié)同營銷平臺的構(gòu)建，為企業(yè)設(shè)計一個包括了戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)術(shù)設(shè)計、戰(zhàn)術(shù)實施等全過程的綜合體系，對企業(yè)共享信息，資源的優(yōu)化組合與合理配置，構(gòu)建和培育企業(yè)核心競爭力等方面提供參考和借鑒。
　　本文首先闡述了XX公司協(xié)同營銷平臺的研究背景及意義，確定了本文的研究框架和研究方法，然后就此論題研究的相關(guān)理論進行了簡單的闡述，并介紹了XX公司的內(nèi)外部情況